讓職工享受西礦改革的紅利

習近平總書記指出“一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決於人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗”。省委書記駱惠寧、省長郝鵬4月12日到西部礦業進行調研時強調“內樹信心外塑形象 二次創業再鑄輝煌”，指出“領導班子要真正做到為企業做貢獻，為職工謀福利”。公司領導班子認真學習領悟習近平總書記重要講話和駱惠寧書記講話的精神實質，真正用講話精神統一思想，指導實踐，以實際行動全麵推動公司各項工作。

2015年的8月24日西部礦業集團公司召開“幹部大會”，西礦改革正式啟動。公司此次改革以“內樹信心外塑形象 二次創業再鑄輝煌”為指導，以穩定為基礎，以發展為己任，讓員工有笑容、有尊嚴，切實享受西礦改革發展的紅利，實現企業與廣大員工共同成長的目的。優化管控體係，明確管控主體，健全責權利相匹配的體係架構，達到權利清晰、任務明確、責任清楚的目的，激活分子公司的主動性、積極性、創造性，最大限度的調動廣大員工的積極性，形成合力，共克時艱。

會上，公司黨委書記白永強同誌指出“公司的改革要把保障員工根本利益與公司發展穩定等各項工作有機結合，要落實到關心廣大員工生產生活的工作中去”。董事長張永利同誌明確“扭虧增盈、挖潛增效”目標時指出，“挖潛增效就是為了全公司實現逐年增加員工工資，讓員工享受西礦的紅利”。

不難看出此次改革，公司的思維模式時時體現讓廣大員工享受改革紅利、企業地位不斷提高的思路，處處體現出以公司發展為己任，以保障員工利益為前提，和員工結成物質利益共同體、精神利益共同體和事業共同體的改革理念。

公司從大局著眼，細節入手，一切行動措施都建立在企業與員工共同利益基礎上。按照政策、規模、產業結構等經濟形式進行機構及人員整合與調整，優化組織機構，優化人力資源，降低管理費用；進一步優化股權結構，形成績優股；對不符合西礦目前發展的產業予以調整，通過技術創新挖潛增效，對所屬分子公司生產經營中存在的困難、問題，研究解決辦法和措施，扭轉被動局麵，消除各種不適應公司未來發展的隱性壁壘；對全公司房產、車輛等實物進行盤點清算，將無法發揮效應的不良資產進行處理；整合公司資金，最大限度降低資金成本、資金效益，盤活資金鏈；在推行這一係列政策措施的同時，都會在兼顧企業利益時兼顧廣大員工的利益，推行新的績效分配機製，讓員工隨著的公司改革，企業發展速度的加快，經濟收益的不斷躍升，提高員工工資待遇，共享改革成果，促進西礦和諧發展。

西礦此次改革最大的亮點表現在解決員工困難問題方麵。公司本著尊重個人曆史貢獻、以人為本的經營理念，把悉心照顧職工作為維護穩定、促進和諧的大事來抓，從著力解決廣大職工最關心、最直接、最現實的問題入手，經過公司領導前期深入調研，集中統籌解決了長期以來始終未能集中解決的一些熱點難點問題。提出公司用工新的規定，通過公司人力資源調整改製，適時推出《員工內退管理辦法》《礦山單位員工息工管理辦法》《員工退休前離崗管理辦法》3個管理辦法，分類予以解決。

在幹部大會上，張永利同誌著重強調“把合適的人放到合適的崗位，讓每個人都有工作，確保每個人的利益不受到損失”。即使在中國經濟處於嚴冬、金屬市場低迷、央企減薪的大環境下，公司仍然堅持製定員工績效增長的五年規劃，讓員工薪酬與績效得到穩步增長。

企業是所有員工的，員工應該更多地分享企業的發展成果，員工高興了，滿意了，就會更熱愛企業，工作幹勁就會更足，員工隊伍也就會更穩定，企業的發展就會更持續。

“讓職工享受西礦改革的紅利”不會隻停留在會議上、文件中，接下來應該怎麼樣去落實改革，怎麼樣克服既得利益者的阻撓，怎麼樣讓普通民眾更充分的享受改革帶來的成果，怎麼樣在改革的過程中得到更多民眾的支持，公司新的領導班子，已經明確改革思路，這一切隻是開始。（李順平）