翟鎮煤礦多舉措推進“治虧創效”
麵對嚴峻市場形勢，翟鎮煤礦實施“九個創效”舉措，深入推進“治虧創效”行動，確保全年各項目標任務完成。
該礦以創建“雙效”區隊為抓手，優化生產工藝，分解采掘工序，開展對標寫實，製定工序對標手冊。該礦采煤專業從煤機截割、移溜拉架等工序入手，掘進專業從綜掘機截割、支護、扒裝等工序入手，細化量化標準，實現效率效益的雙突破。
在材料創效方麵，該礦圍繞降低生產成本，加強材料的比價采購和回收複用工作，年節省材料費用500餘萬元。該礦還本著“隻舊不廢”的原則，做好舊材料的拆解、置換工作，實現“零廢品、零廢棄、零浪費”。全年修舊利廢3628萬元，同比增加330餘萬元。
在節能創效方麵，該礦為杜絕水、電、風、油、汽等能耗的跑、冒、滴、漏現象發生，牢固樹立“經營用電”的理念，優化用電結構，合理分配尖峰段、峰段、平段、穀段用電。以“用電指導發電”，少取外網電量，多用電廠電量，全年節約用電29萬千瓦時，節省電費18萬元。利用壓風機和煤泥幹燥餘熱，改造來賓澡堂，停用電廠蒸汽，年節約蒸汽1.6萬噸，節省費用280餘萬元。實施供暖改造，將礦井通訊信息中心辦公樓和吉泰機電裝備公司修理大棚的供暖方式由蒸汽供暖改為循環水供暖，年減少蒸汽用量3500噸，節省費用56萬元。在節水利用方麵，改造單身宿舍1#、2#、5#樓衝廁用水，停用自來水改為中水，年節約自來水3萬噸，節省水費8.5萬元。投資3.4萬元，更換老化供水管路450米，年節約自來水1萬噸，節省水費2.8萬元。
圍繞技術創效。該礦持續開展“設計思考再思考、係統優化再優化”活動，對礦井生產係統、通風係統、優化支護參數持續進行優化，實現技術降本，年累計節省費用2300餘萬元;圍繞設備創效。該礦樹立“經營設備”理念，對現有設備進行全麵排查、優化，到年底，實現井下倒裝設備430台件，把設備租賃和維修費用控製在預期目標以內;圍繞煤質創效。該礦樹立“煤質就是效益”的理念，強化源頭煤質管理，以煤質換煤量，靠煤質增效益;圍繞人力資源創效。該礦堅持“精簡高效”原則，優化機構、優化建製、優化崗位，全年減員133人。
此外，該礦還實施協同創效、政策創效和安全創效等措施，實現降本增效。截止目前，綜合成本同比降低98元/噸，礦井持續保持了安全穩定、逆勢增盈的良好勢頭。
