人力資源集中了工作效率更高了——雲南煤業化工集團東源煤電公司一平浪礦取消夜班後的變化
“不上夜班後，精力充沛了，上班時能隨時保持清醒的頭腦，分工、安排工作更全麵有序，遺忘和出錯少了。同時，生活有了規律，職工的心情也好了，操作設備時精力更集中，發生02manbetx.com
的概率下降了。”雲南煤業化工集團東源煤電公司一平浪礦采三隊值班班長楊貴平說。
楊貴平不上夜班是從今年1月開始的。今年1月，一平浪礦在3個井口取消了實行70多年的三班製：取消夜班，除部分瓦斯檢查員和值班員外，其他職工隻上早班和中班。
為適應薄煤層開采取消夜班
一平浪礦所產煤種為素有“工業味精”之稱的冶金焦配煤FM26肥煤。截至2013年，全礦共開采原煤3188多萬噸。
目前，一平浪礦年產量為39萬噸，在冊職工3000多名、離退休職工4000多名，經過70多年的連續開采，資源瀕臨枯竭。如果關礦，這些職工的就業和離退休職工的工資發放都是一個大問題。
一平浪礦通過03manbetx
礦區地質資料、各水平老巷掘露的K2、K3、K4等極薄煤層情況，充分利用原有生產係統，決定對0.4米至0.6米原屬不可采的極薄煤層進行試采，並獲得成功，由此開始開采極薄煤層。
然而，從2005年進入極薄煤層開采之後，一平浪礦采掘比大幅增高，職工的勞動強度也進一步提高，再加上年輕人不願到煤礦工作，招工難問題突出。而開采極薄煤層，單個工作麵儲量少、環境複雜、運輸戰線長，僅每班負責開溜子、皮帶的輔助人員就需要3人至5人，部分班組在工作麵工作的人員極少，導致工作效率大幅下降，設備空轉空運時間長，電能消耗高。
為解決這個問題，從2012年開始，一平浪礦抗八井采一隊將三班工作製改為兩班工作製，取消夜班，取消回柱班組，並將回柱班組的職工補充到兩個采煤班。
“不上夜班後，工作麵幹活的人多了，人多力量大嘛，很快就能把生產任務完成，進入下一個工作循環，工作也沒有以前那麼累。”采一隊的一名職工說。
工作效率和安全水平提高
在總結采一隊經驗的基礎上，一平浪礦從今年1月開始在3個井口取消夜班，除部分瓦斯檢查員和值班員外，其他職工隻上早班和中班。“不上夜班後，職工的工作積極性增強了，工作效率提高了，設備空轉空運時間短了，能耗和材料支出下降了。由於減少了一個班，區隊管理技術人員有充足的精力和時間到施工現場進行監督指導，加強了現場管理。”采六隊隊長蘇相發說。
據一平浪礦調度室統計，今年上半年，剔除受其他因素影響而停產放假的時間，該礦原煤產量同比略有增加，噸煤電耗同比下降10千瓦時，而且杜絕了重傷及以上02manbetx.com
。“取消夜班後，全礦幹部職工的工作主動性增強了，現場安全管理水平、安全質量標準化動態達標率也提高了。同時，在確保安全的前提下，原煤產量有所增加。”一平浪礦安全副礦長林祖衛說。
目前，東源煤電公司下屬的部分煤礦正在推廣一平浪礦兩班工作製、不上夜班的經驗。
