澄合權煤公司礦井分流關閉工作進入倒計時

一年，在人類曆史進程的長河中，不過是悄然一瞬;然而，同樣的一年，卻將在澄合礦業公司發展史上留下永恒記憶：2014年9月，集團公司十項改革措施下發後，澄合礦業公司積極響應，強力推進，先後召開多次專題會議研究，在經過實地走訪、深入調研、充分協商和縝密論證的基礎上，科學製定了權煤公司礦井分流關閉方案，並嚴格按照“調整收縮，有序關閉”的工作思路，分段實施，穩步推進，如今，權煤公司回撤關閉工作現已進入最後倒計時階段!

思想是行動的先導，做好職工的思想工作，是做好一切工作的基礎。俗話說“故土難離”，麵對著工作生活了幾十年的單位，現在讓職工離開故土，的確難舍。職工群眾的思想包袱很重，顧慮也很多，在一定程度上影響了工作的順利開展。麵對這樣的複雜情況，有些幹部心裏打起了鼓。“分流關閉工作一頭連著企業發展，一頭係著職工，隻有尊重職工的利益，堅持科學施策，才能保證工作進度與職工利益兩不誤。”該公司黨委書記、執行董事、礦務局局長葉東生的話語鏗鏘有力。為此，為了做好職工的思想工作，該公司黨政領導親自深入基層進行考察，實地了解礦井的相關狀況，通過講政策，算大帳，算細帳對比，樹立了職工“走出去，穩得住，可發展”的信心和決心，從根本上消除了他們的思想顧慮，為分流關閉工作掃清了心理障礙。同時，該公司還采取鼓勵措施穩定一線職工隊伍，加強與上級部門在人員分流、薪酬發放、富餘人員清退等方麵的溝通，製定出合理方案，並專門成立政策宣講團，深入基層一線，對具體政策與措施進行詳細講解，解決職工的合理訴求，凝聚人心，穩定隊伍。並分步驟分階段對富裕職工進行分流安置，最大化的保證全體職工都有良好歸宿。

安全始終是各項工作的重中之重。在礦井分流關閉工作中，麵對職工思想複雜多變、職工隊伍不穩定、礦井地質條件差等因素，企業安全生產形勢日益加大。為此，在礦井分流關閉工作中，該公司始終把安全作為各項工作的重中之重來抓，並持之以恒的落實好礦級領導帶班下井、中層幹部走動巡視及基層對幹現場跟班製度，狠抓隱患排查治理不放鬆，主抓人的安全行為管控，將“頂板管理”、“小絞車運輸管理”、“礦井通風瓦斯管理”作為安全管理的重中之重，認真執行小絞車“五人聯簽”和開關上鎖製度，堅持每天對礦井提升運輸係統進行全覆蓋檢查，確保礦井提升運輸安全。該公司還進一步加大各級人員對各項回撤措施的學習力度，嚴格執行科室管理幹部及區隊管理人員“雙跟班”製度，確保回撤回收期間安全無02manbetx.com 。

同時，在回撤回收期間，該公司把“省下的就是掙下的”的理念貫穿於回撤工作全過程，並按照全麵實施停產回撤關閉工作的總體部署和具體安排，認真核算礦井回撤工程總量和回撤費用，明確回撤時間與工期，合理規劃勞動組織安排。為切實做好物資回收及處置工作，該公司進一步加強勞動組織，安排專人對回撤過程進行督導，調度、勞資等部門每日對工作量進行統計彙報，生產科做出具體工作安排，加強回收管理工作，減少材料物資的浪費，做到能回收的盡量回收，對回收上井的物資材料進行定點碼放，分類堆放，專人管理，賬目清楚，保質保量完成回撤回收任務。針對回收升井的物資材料，該公司加大看護力度，增派專人對物資存放點進行查看，保證物資安全，並嚴格按照集團公司物資處置辦法要求，及時與上級管理部門協商處理調撥事宜，確保資產不流失，並能夠進行循環使用。

目前，於8月16日正式啟動回撤關閉工作後，權煤公司正在嚴格按照關閉回撤實施方案安排，分四個階段逐步完成礦井回撤關閉工作，目前礦井關閉各項工作進展順利。預計2016年3月回撤結束，2016年7月底，資產處置及人員分流工作結束,。

“寒冬”在持續蔓延，歲月在不息輪回。如今，在澄合權煤公司，曾經轟鳴運轉的設備逐個被運送到地麵，安靜地置放在地麵上，好像在等待一聲召喚，隨時投入新的戰鬥;過去，機器轟鳴、職工緊張有序穿梭其間的機修車間，現在也沒有了昔日的繁忙景象，承載了兩代甚至三代煤礦人生長的礦區已然失去了往日的熱鬧喧囂。“這就是一場涅盤，一場為企業長遠發展而必須承受的涅盤。我堅信，正如鳳凰涅槃一樣，在經受短期的陣痛之後，我們的企業將會迎來期盼已久的浴火重生。長遠來看，我們所做的這一切受益最大的終究是我們廣大的職工群眾。”該公司相關領導感慨地說。(李順麗郭龍)