西山煤電集團董事長薛道成到重點工程現場辦公時要求：管住安全 管住質量 管住造價

9月14日，集團公司領導薛道成、栗興仁、於林、王雷英率計劃、財務、基建等部門負責人深入古交礦區部分重點工程工地，實地調研工程建設情況。

到達古交礦區後，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成先後走進古交電廠三期、二機電廠、古交電廠供熱改造和古交礦區總醫院工地，詳細詢問工程規劃和施工進度，現場解決擋手問題。薛道成要求施工單位加快進度，趕在上凍前完成節點任務;要加強現場安全管理，落實安全措施，分解安全責任，確保安全施工;要統籌部署，協同作業，精心組織施工，堅決完成全年重點工程建設目標。

在隨後召開的調研會上，建設單位和施工單位分別彙報了工程建設情況、存在的問題以及需要集團解決的問題，集團公司總會計師栗興仁和副總經理於林、王雷英結合分管工作提出具體要求，相關處室人員提出了建議。

薛道成在講話中要求，要嚴格按照工程施工計劃，倒排工期，按照設定的時間節點，管住安全、管住質量、管住造價，確保按時完成施工計劃。要發揮好兩個指揮部的協調作用，加強與上級部門的溝通聯絡，爭取政策支持，確保各項重點工程順利推進。要降低工程造價，管好、用好有限資金，樹立節約意識，把每筆資金都用在刀刃上。各級幹部要在思想上、行動上和黨中央保持一致，敢作為，有擔當，模範帶頭，廉潔自律，嚴格依法依規辦事，本著對自己負責、對企業負責的態度，嚴格落實“一崗雙責、黨政同責”，團結帶領施工隊伍，打造精品工程，為集團公司可持續發展奠定紮實基礎。