中興煤業深入開展安全大反思活動
中興煤業深入開展安全大反思活動
日前，中興煤業緊密結合礦井實際，在全礦範圍內廣泛開展了“安全大反思”活動，進一步提升全員安全責任意識，創新安全管理模式，為構建全方位、立體化 “大安全”管理格局築牢了堅實根基，從而推動礦井安全生產的穩定發展。
在活動中，該礦要求牢固樹立“安全先於一切、高於一切、優於一切”的理念、深入踐行“員工是1”的企業核心價值觀，不斷強化 “敬畏生命、敬畏責任、敬畏製度”的理念，始終以如履薄冰、如淵的臨深態度抓安全生產;紮實推進“三個百分之百”、“三個全覆蓋”達標活動，全麵推行“三述兩化”管理和崗位危險源自我辨識;全麵推行“三鐵”管理，即鐵心腸、鐵麵孔、鐵手腕，真正做到安全壓力逐級傳遞，安全工作逐級否決;建立健全安全生產責任製，堅持誰主管、誰負責，誰牽頭，誰負責的安全管理責任體係。推行包、保、核製度，縱向要包，橫向要保，包保不到位要進行嚴厲考核;構建了倒金字塔管理模式，即決策層為管理層服務，管理層為執行層服務，執行層向管理層負責，管理層向決策層負責，做到了管理與服務並重。
與此同時，該礦緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，教育領導幹部積極深入基層、深入現場、深入職工，發現真隱患、解決真問題，促進安全生產。要全麵推行現場為王的安全理念，將更多的時間和精力放在現場。開通礦長專線，科隊長們可以將自己對改進安全管理、促進生產的建議和意見、安全管理中發現的各類大隱患、真問題通過短信平台，與礦長、書記進行反映、溝通。全礦各業務科室領導也主動走出辦公室、進到隊組、下到一線，將安全座談會、02manbetx.com 03manbetx 會、警示教育會開在現場、辦在隊組，提升職工的安全意識，真正實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。
此外，該礦要求領導層、管理層、執行層、業務科室和各專業係統，要結合自身崗位職責進行深入反思，寫出反思報告，全麵排查02manbetx.com 隱患和安全生產薄弱環節，紮實整改，進而強化安全工作，堵塞管理漏洞。目前，安全大反思活動的觸角已經延伸到各礦區上上下下，旨在做到活動開展同部署、同落實、同考核、同改進。
