澄合礦業二礦分公司深化安全質量標準化建設

澄合礦業二礦分公司深化安全質量標準化建設

澄合礦業二礦分公司通過深化內部安全、質量管理，向現場要安全，向人員要質量，通過向不規範行為“動刀”，實現了規範操作、質量達標和安全生產。

為進一步推動“以質量保安全、以安全促效益”工作理念的轉變，該公司以打造質量標準化建設標杆區隊為目標，以正在施工的31501工作麵為突破口，用強化管理、轉變觀念、提升素質“三板斧”，狠抓現場安全質量標準化建設。製定了涵蓋組織建設、生產責任、質量獎罰與考核等方麵切實可行的管理製度，減少了工作中的不規範行為，提高了工作效率，切實做到事事有人管、件件有標準、事事有考核、處處有監督，實現了安全質量作業的良性循環。

在施工過程中，該公司要求各班組長對每一道工序嚴格對照安全質量標準，認真組織，堅決執行。對出現的安全質量問題及時03manbetx 原因，總結經驗，進行責任追究。同時，不斷強化幹部職工的標準化意識、質量意識、安全意識和精細化管理意識，使現場生產的每一個環節、每一道工序時刻處於管控狀態。在此基礎上，嚴格落實安全質量評估及動態安全質量檢查製度，準確掌握質量標準化進展情況，對各班組安全質量標準化工作嚴格考核，對工程質量上尺上線、嚴查細究，根據驗收結果，對違反質量標準化管理製度的班組和職工嚴格兌現獎懲，並將考核結果及時公開。通過考核獎優罰劣，讓班組之間、職工之間互相監督，激發職工比學趕超的積極性。(周軍)