常琳琳 羅先奎:多管“閑”事

多管“閑”事

作者：河南能源義煤公司躍進煤礦---常琳琳 羅先奎

“你真是多管閑事，我就多領了幾張紙而已。況且這是公家的東西，又不是你的，你心疼什麼!”剛走進義煤公司躍進煤礦倉庫就聽見正在領材料的小張正衝著物料管理員嚷嚷。

“正因為是公家的東西，我才要確保物盡其用。”管理員王師傅說。

“那好，我不領了。我們資料整理不齊，我就說是你們倉庫不願意發材料。”小張賭氣地說。

正當兩人爭得麵紅耳赤時，礦後勤李科長走了過來。

“他剛才非要多領打印紙。據我所知，他們現在根本用不了那麼多。我不讓他領，他就和我吵。”管理員向李科長彙報道。

了解情況後，李科長問：“你為啥要多領打印紙?”

“我隻是想拿到辦公室備用，又不是要拿回家。”小張說。

“這就是你的問題了。”李科長笑著說。

“我有什麼問題?這又不是我自己用的。”小張詫異地問。

“你這種多領一些留著備用、怕以後再領時麻煩的想法我可以理解。但現在我們每個單位都是定量發放的，你們多領來了，別的單位要是在急用我們就沒法供應了。另外，領的紙張多了，若保管不利，還容易丟失，造成浪費。如果真是急用，你要多少倉庫都會給批，何必現在多拿呢?再說了，為應對當前嚴峻的經濟形勢，咱們礦正在開展節支降耗活動。我們一定要從自己做起、從點滴做起，在保證安全生產的基礎上，盡量減少材料支出。”李科長語重心長地說。

聽到這些話，小張羞愧地低下了頭，不好意思地說：“李科長，我錯了。你放心，我一定會立足崗位，從節約一張紙、一滴油、一顆螺絲做起，養成勤儉節約的好習慣……”

點評：大家都知道“大河有水小河滿、大河無水小河幹”的道理，一個企業隻有依靠職工群策群力，充分發揮職工的主人翁意識，才能凝心聚力，為企業經營效益添磚加瓦。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，讓節約成為我們生活和工作的一種習慣。