轎子山煤礦：抓過程管控 保班班達標

轎子山煤礦：抓過程管控 保班班達標

轎子山煤礦艾賀民 王康

進入三季度以來，轎子山煤礦“出實招、下真功、鐵手腕”,狠抓工程質量標準化創建工作，真正做到施工過程由“動態化”變成“常態化”、由“常態化”變成“固態化”管理，實現了“管控全過程，班班達標準”，有力促進了礦井安全生產持續穩定發展。

高起點嚴要求。為創建整體標準化、立體標準化、綜合標準化，該礦明確規定，每個地區、每個頭麵、每個硐室，在巷道規格、文明生產、機電、運輸、通風等方麵必須確保全麵達到各專業質量標準，若出現一項不達標，也不算達到標準化。並嚴格監督、定期通報，從而實現質量標準化全方位、全過程、多層次達標，促進了質量標準化提升，實現了施工環境本質型安全。

查隱患抓整治。由分管副礦長及副總工程師帶隊，每月5、15、25日對采掘、機運、通風、地測等專業的每一個地區、每一個頭麵、每一條巷道、每一根管線、每一台設備進行“地毯式”排查，對查出的大小隱患分類排列，逐項逐條落實到人，限期督促整改，不達標堅決不允許生產，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

硬手腕重處罰。該礦跟班領導及安全、生產技術部等部門采取不定時、不定人、不定區域進行突擊抽查，對查出的施工質量問題，對照《轎子山煤礦質量標準化建設實施細則》逐條逐例進行責任追究。並對區隊每個頭麵、每班跟班人員下達硬性指標，凡工程出現質量問題，跟班人員、驗收人員負連帶責任，嚴格追究有關責任人員並重罰，從而增強了施工、跟班、驗收人員現場抓好質量標準化的責任心和主動性。

圖為：該礦召開會議安排抓質量標準化創建工作的一幕