煤化工甲醇廠合成二車間“五為”活動搭建生產“鏈接橋”
煤化工分公司甲醇廠合成二車間工會以“五為”係列活動為抓手，進一步提高員工的安全生產及精細操作意識，全麵構建安全管理長效機製，為完成年度各項目標任務搭建“鏈接橋”。
“我為安全排隱患”。該車間工會通過開展群監網員“雙無”活動，即“群監網員自身無三違、無02manbetx.com
”活動。根據作業項目按“一套勞保服、一雙勞保鞋、一麵防護麵罩、一副防護眼罩、一對防噪音耳塞、一雙勞保手套” “六個一”對照自查，規範勞保用品穿戴提高自身和周圍群眾的安全保護意識。
“我為生產抓關鍵”。開展管理人員帶頭踐諾工程。要求職能人員及班組長帶頭開展安全標準化行為養成活動，改掉上下班不按準軍事化管理行走、使用完工具亂扔亂放、票證簽字不全、各類記錄非仿宋字等不良習慣；帶頭落實“票證辦理、一單四卡、中夜班勞動紀律等”。同時開展責任區及完好崗位創建工程。針對丙烯壓縮機、硫回收等重點崗位特別成立“先鋒崗”，確保重點崗位關鍵環節受控。
“我為增效做貢獻”。 開展了以“節約就是利潤，降耗就是發展”為主題的增產增效活動。組織技術員及班組員工主動對檢維修過程中拆換下來的廢品、廢油等進行回收，對舊的物資進行登記，並及時進行了維修；利用李榮創新工作室，開展崗位練兵、技術創新、合理化建議活動,並對創新項目進行梳理跟蹤，今年，攻關技術創新項目2項，先進操作法3項，合理化建議5項，QC5項，並定期開展了技術研討會，解決了生產中出現的疑難問題；通過在班組內部開展物料買賣關係，踐行“人人都是經營者、崗位都是利潤源”的理念。
“我為車間添光彩”。結合生產實際，該車間通過副班及班中培訓，給班組員工講企業文化、道德講堂等內容，提升員工素質。在班組內部積極開展“我務實、我履職，我的誓言我遵守、我的行為我負責”的安全大討論活動，讓員工“看身邊人、找閃光點、議先進性”，強化安全意識，做安全守諾人。
“我為群眾解憂難”。 該車間領導深入班組走訪、談心，車間工會廣泛開展職工提案征集和民情周誌，了解員工思想動態與存在問題，及時幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，從根本上解除他們的後顧之憂。堅持開展“一幫一”、“二助一”結對幫扶困難戶和節日走訪慰問活動，去年以來，車間工會組織走訪慰問困難員工5人，探視住院員工7名，慰問生育女員工2人，共發放慰問金6000餘元。在節日、生產任務緊張期間，堅持“送溫暖”活動不斷線，組織女工開展“我奉獻、我快樂”等服務活動，讓員工深刻感受到車間的關愛，切實服務好生產，發揮工會職能作用。
