發電廠認真學習王紹進董事長致各礦長、書記的一封公開信

近日，發電廠組織黨委中心組成員及各部門負責人，學習貫徹落實王紹進董事長致各礦(廠)長、書記的一封公開信。會議首先對龍煤集團、西安日化、西山改革脫困管理經驗進行了認真學習，使全體與會人員對企業當前所麵臨的嚴峻形勢有了更為清醒地認識，增強了全體幹部的緊迫感和危機意識。

龍煤集團等兄弟單位改革脫困管理經驗使大家深受教育，在隨後的討論中，全體班子成員、部門負責人踴躍發言，結合龍煤集團等兄弟單位的管理經驗，並針對本廠實際提出五條措施：一、積極與省、市電力公司協調，創造條件盡快實現兩台機組滿負荷運行，努力提高發電量，增加收入。二、加強內部管控力度，嚴格責任製落實，嚴格考核，減少一切不必要支出，節約開支。三、繼續開展分流轉崗、定編定崗工作，提高工作效率，強化工作執行力。四、深入開展修舊利廢、小改小革等增收節支活動，積極應對困難的經濟形勢。五、加強員工素質提升工作，鞏固“以考促學”、技術比武等良好成果，提高員工對新機組的駕馭能力，確保機組穩定運行。(薛麗萍)