瑞泰公司以“三嚴三實”彙聚發展新動力

今年以來，瑞泰公司在紮實推進“三嚴三實”專題教育中，堅持學用結合的原則，用專題教育的成效推動企業改革發展，努力實現黨員幹部作風新轉變、管理水平新提升、經濟效益新突破。

轉作風，學習“三嚴三實”內涵，補充精神“鈣質”。該公司把專題教育黨課與“三會一課”結合起來，把專題教育學習研討與中心組學習結合起來，把專題教育民主生活會與年度民主生活會結合起來，通過不斷深化學習，著力引導黨員幹部進一步增強黨性修養，自覺踐行“三嚴三實”要求，真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現到履職盡責、做人做事的方方麵麵，進一步打牢全體黨員思想根基。

嚴管理，對標“三嚴三實”要求，夯實發展“基礎”。該公司把握常態化思想教育工作的突出特點，對照“三嚴三實”相關要求，緊密圍繞安全生產、經營管理、黨組織建設、黨風廉潔、企業文化建設等方麵，堅持以問題整改為導向，充分利用黨員幹部考評、工作考核、巡視巡查等手段，深入查找管理有待完善的地方，著力把已有規章製度執行到位,把管理上的不足之處整改到位，努力把“嚴”、“實”的理念融入企業管理各個環節，促進管理水平提升。同時，該公司班子成員定期深入所屬各礦井公司，對安全生產和經營管理的各個環節進行全麵“診斷”，與基層班子成員、職工群眾一起“會診”，提出整改措施，向管理要效率、要效益。

作表率，黨員踐行“三嚴三實”，充分帶動職工積極性。麵對新形勢和新常態，該公司充分發揮黨員在日常生產中的模範帶頭作用，以“三嚴三實”為標準，選樹一批看得見、學得到、幹部職工都認可的身邊典型，通過“以點帶麵”的形式，號召全體員工比照先進學先進，形成了黨員幹部打頭陣，一級帶著一級幹，一級給一級做榜樣的良好氛圍，凝聚“嚴”與“實”的改革攻堅正能量。(王曉麗)