高陽煤礦取“長”補“短”提升安全管理水平

高陽煤礦在當前開展的安全反思月活動中，認真查找安全生產中的“弱點”和現場管理中的“短板”，強管控、提質量、除隱患，進一步增強幹部職工的安全意識、責任意識、憂患意識力，促進安全管理水平提升，保證礦井安全生產。

查隱患。統籌兼顧，全線布防，嚴抓現場安全隱患綜合治理。周密部署國慶停產檢修和日常的安全檢修維修任務，合理調配時間，加強係統設備設施維護保養;嚴格執行領導帶班值班製度，落實現場跟蹤管理，突出強化改頭換麵、多單位同一地點、零星崗點、單崗作業等崗位人員的行為管控;持續開展旋轉設備、登高作業、高空易墜物、易燃易爆品專項檢查，加強淩晨時段和災害天氣礦區交通安全的檢查督查，係統抓實地麵安全，加強應急反應演練，確保安全生產，實現“係統無缺陷、管理無漏洞、設備零缺陷，安全無02manbetx.com ”。

強管控。以落實山西焦煤開展的“查細節、查死角、查整改”為主要內容的安全“三查”活動和集團公司近期安全指示精神為主線，從安全行為、環境、動態管理著手，想實招、辦實事、下功夫。製定了“查細節、查死角、查整改”活動實施方案，明確重點，細化分工，不斷提高現場管控水平;進一步深化全員素質提升，係統推行“人人都是班組長”班組建設模式，充分利用人員定位係統和視頻監控等技術手段，加強人員入井和出入礦管理，全麵提高各級管理人員的“安全紅線”意識;嚴格班前會講評、入井前宣誓、施工前確認及交接班複查，堅持采掘工作麵生產、設備集中檢修前進行現場安全確認、崗位描述，確保各項操作無失誤、無02manbetx.com 。結合礦井實際，在建設安全高效礦井的工作中，在抓好首個高產高效S21101日產萬噸工作麵安全生產、保證采區銜接、采掘銜接的同時，加強S21103綜采工作麵的礦井防治水工作，重點加強S11116綜掘工作麵的頂板管理，從采煤方法、過程控製和技術措施上加強頂板管理，嚴格執行好行之有效的頂板管理規定，積極探索新的采煤方法，確保打贏“保安全、保生產”攻堅戰，做到“係統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障、人員無失誤”。

提質量。以提高員工安全質量標準化責任意識為重點，強化過程環節施工質量，促進安全質量標準化動態達標。堅持每月召開工程技術人員等“四支隊伍”會議，表彰獎勵創新典型，激發專業人員鑽研技術、勇於創新、提質創效的熱情;堅持從思想上擺正質量標準化與安全、生產、經濟效益之間的關係，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產，質量不達標不生產。堅持開展優質工程評比、競賽、激勵活動，采取質量管理專業小組動態檢查、綜合整治、薄弱環節現場跟蹤等多種方式，狠抓采場、線路、變電所、泵房、倉庫等關鍵要害場所安全設施標準化建設，針對薄弱環節、製約瓶頸，分專業、係統開展專項整治，全麵消除“短板”，提高質量標準化水平。(王小濤)