任樓礦綜采一區全力打造“示範科區”

任樓礦作為地質條件極複雜礦井，六大災害俱全、點多麵廣、安全管控難度大，02manbetx.com 多發依然成為阻礙礦井發展的瓶頸。該礦綜采一區作為礦井主力采區之一，因地適宜，科學管理，不僅工程質量全優，更是連續15個月實現了零工傷，成為全礦學習的“示範科區”。

安全，工程質量是基礎

“安全一定是以工程質量為基礎的，工程質量搞得好就一定能降低和減少02manbetx.com 發生率。”綜采一區區長戴永彬提到了在安全管理過程中工程質量的重要性。

綜采一區將工程質量擺在與生產同等重要的位置，教育和引導職工牢固樹立“隻有不標準的作業，沒有做不好的安全”的理念，從最基礎的工作抓起，從割好一刀煤做起，重點抓好動態管理和過程控製，做到整個工序標準化、作業流程標準化、過程控製標準化。“我們割一刀煤，就把這一刀煤的質量標準化抓好，再考慮下一刀工序，以前是最後搞標準化，我們現在是過程中標準化。”戴永彬補充說道。

綜采一區通過流程梳理，將責任體係、作業標準、績效考核等融入到日常管理當中，使每個班組、每個崗位責任明確、標準明確、考核透明。同時，加大對作業現場的監察和指導，提高班隊長的自身業務素質，讓班組長每項工作安排有標準、有安全注意事項，現場講清楚怎麼幹、幹到什麼標準。“每項工作班前會安排的再好，但是現場條件一直是動態變化的，關鍵就是要靠管理幹部、尤其是班隊長現場邊幹邊教邊指導。”抓好現場工程質量的動態管理，在綜采一區幹群的身上得到了很好的體現。正是這樣一步步流程、一複一日地堅持和努力，該區在每月質量標準化檢查中均獲得優良品。

安全，班組建設是抓手

“以前在我當班隊長的時候，區長就曾經給我們說過，當好一名優秀的班隊長就要具備‘鷹眼子兔子腿’草包肚畫眉嘴’，鷹眼—對現場隱患能夠及時發現有預測預控能力；畫眉嘴—對關鍵問題能說到點子上，對職工耐心地交流教育；草包肚子—職工對自己的不理解要寬宏大量；兔子腿—工作現場身先士卒，勇於爭先。”戴永彬經常引用這段話引導班隊長。

班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理，綜采一區將打造“示範科區”的落腳點就放在班組，要求班組長既要懂生產、精技術、通安全、熟管理、會經營，又要有一套靈活的工作方法。

在今年II8222工作麵過斷層期間，受現場條件差等因素影響，支架與運輸機頭搭接高度受到限製，當班支架工到達工作地點就準備立刻把支架拉過去，靠著多年的現場管理經驗，帶班的隊長胡文祥發現，立刻上前製止，並向工人講明一旦拉支架，就會造成作業現場空間狹小，支架升不上去，且影響正常出煤的情況，當時支架工並不服氣，然而僅用20分鍾，胡文祥就憑借過硬的技術把問題解決了，讓在場的支架工徹底信服。

優秀的班隊長將班組內每位員工的熱情和奮鬥誌向引入到了班組的發展軌道,也帶動了區隊的安全生產。馮文洋班組工程質量好、任務完成好、且連續21個月實現零工傷，驕人的成績背後正是得益於隊長馮文洋現場盯、親自幹、能吃苦的優秀品性，得到了班組員工的認可。

安全，現場管理是關鍵

“很多工傷02manbetx.com 都是在動態、過程中產生的隱患造成的，抓好安全，現場管理一定是最關鍵的。”戴永斌向筆者繼續說道。

綜采一區在現場管理中加強設備的檢修與使用，該區樹立“ 機電02manbetx.com 就是隱患”的理念，加強對設備的檢修、使用和維護保養，對野蠻使用設備的責任人給予處罰。同時，該區還加強零星雜活的管理力度，對兩人及以上的的零星雜活，如斜巷運輸等必須有隊長現場監督，嚴禁個人單獨作業。同時，合理安排作業人員，優化勞動組合，嚴禁工人進行超負荷、撇鉤延點的工作；加強夜班及重要時段的管理，對零星雜活、斜巷運輸等工作盡量不安排在夜班。

該區還加大科區物公開透明度，對職工關注和關心的工分等焦點問題進行公平公正操作，讓職工在什麼崗位拿什麼待遇，杜絕野蠻粗放的管理方式。同時，加大對員工隊伍的現場培訓，規範職工的操作行為，做到不蠻幹，不違章，讓員工從心底和行為上遠離“三違”，按章作業，主動抓好安全、質量等各項工作，減少事故的發生。

田曉豔