合陽公司用“精細化”框住物資管理流水賬

合陽公司用“精細化”框住物資管理流水賬

為進一步規範廢舊物資管理，防止資源流失，將“過苦日子”思想切實轉化為行動，合陽公司積極采取有效措施，用“精細化”框住物資管理流水賬，取得良好效果。

• 回收利用：該公司對廢舊物資采取集中處置，努力提高廢舊物資的再利用水平，將回收的可利用廢舊物資分類進行整理，加強維修維護再利用，變廢為寶，降低運行成本，提高經濟效益。

二、領用製度：該公司要求庫管和物品領用人員嚴格執行物資領用手續，嚴格按照需求計劃審批、發放物資，定期組織人員對物資供應、物資使用進行跟蹤，全麵掌握生產現場物資的使用情況，避免了材料的浪費現象發生。

三、庫房管理：該公司供應科本著“量用為入”的原則，實行最低庫存和最高庫存控製，並全麵推行“五精”管理，要求各庫房實現“五五堆放”和“帳、卡、物”三統一，並由庫管負責每日核對庫內貨物進行二次清點，保證物資及時供應。