轎子山煤礦：“四措施”優化庫存儲備成效大

轎子山煤礦：“四措施”優化庫存儲備成效大

轎子山煤礦艾賀民 鄭向利

9月16日，在轎子山煤礦獲悉，進入今年以來，該礦積極采取措施優化庫存儲備，大幅降低采購支出，使礦物資總庫存從原來的1300多萬元降到目前的440多萬元，下降金額800多萬元，同時保障了安全生產沒有受到影響。

嚴把計劃審批。通過完善下發物資需求計劃管理辦法及閑置物資積壓管理辦法等相關文件，規範需求計劃編製流程，明確提出對臨時計劃的考核，原則上不允許編製臨時計劃，無故編報臨時計劃對責任單位負責人罰款100元/次。

無計劃不采購。該礦明確規定，凡是無有計劃不允許采購，並根據計劃先離庫後采購，大大提高了各單位計劃編報質量，也減少了原先“滿天飛”的臨時計劃，在很大程度上使供應采購止步於物資采購“四條紅線”前。

出入庫嚴管理。加大對現有庫存物資的盤點清理和按計劃出庫工作，避免物資長期積壓占用儲備資金和增加管理成本，對造成三個月積壓物資根據計劃來源對相關責任人進行考核、處罰，避免超量采購造成物資閑置浪費。

優化物資儲備。采購員、庫管員齊心合力完善利庫、降庫工作，根據庫存日常消耗規律，摸索出了降低庫存規律，對相當一些不常用物資、便於采購物資實現了零庫存管理，對金額較大物資采用接單式采購，就是先同供貨商簽訂采購合同但暫不采購，待使用單位確定要用時通知供應部，供應部再下訂單采購，避免了新的庫存積壓。

經過一係列的管控，該礦將進一步規範計劃、招議標和倉儲管理，繼續優化物資庫存儲備，預計到年底前將庫存控製在400萬元左右。

圖為：該礦早調會安排優化庫存儲備工作