“創新”儲運助力勝利—記神華勝利能源公司儲運公司

在談到儲運公司2015發展戰略時，神華勝利能源公司儲運公司負責人自信地說道：“2015年，煤炭市場壓力大、銷售緊，儲運公司將一如既往從完善科技創新管理體係上入手，營造鑽研技術、自主創新的良好氛圍，切實解決地麵生產係統存在的難題，研發出具有自主知識產權的科技成果”。

如果說公司是煤炭行業發展時代科技創新、技術改革的總方陣，那麼儲運公司就是保持方陣昂首挺胸不斷前進的強勁動力。儲運公司承擔著地麵生產係統平穩運行、煤炭運銷通暢等工作，是公司生產經營的重要出關口，是用科技手段、技術人才打造的優秀團隊。

“創新”是儲運公司趕超國內運煤地麵係統科技大潮的一項重要手段，儲運在公司“二次創業”關鍵時期，自主鑽研科技、培養技術人才，加快加大對運輸市場的拓展，讓全公司乃至煤炭行業都了解儲運科技創新的豐碩成果：全年申報技改技革、修舊利廢、五小成果、專利等112項，獲得神華集團公司職工經濟技術創新成果7項，優秀合理化建議成果獎5項；獲得勝能公司首屆科技工作會表彰23項，獲得創新、修舊利廢獎勵26項；雙齒輥破碎機破碎齒帽堆焊工藝、路燈控製係統等改造成果，有效的實現了降本增效、修舊利廢的目的……..這樣的榮譽還有很多，儲運人麵對驕人成績不驕不躁，緊密圍繞公司各項決策和部署，化挑戰為機遇、變壓力為動力，昂首挺胸繼續前行。

“創新”黨建固黨基。儲運公司不斷推進黨群各項工作再上新台階。著重完善了各級黨、團、工會組織構架，開展了獨具特色兒童福利院助學幫扶活動、設立黨史短信平台、開展微型黨課等活動，有效促進了支部黨建工作的再提升。儲運公司是一個積極向上、有活力，有衝勁的年輕黨組織，為迅速提高支部業務水平，實現製度化、流程化、科學化管理，儲運利用“黨史上的今天”飛信平台，引導黨員天天學黨史；開展微型黨課教學活動，內容大部分選取真實、微小的事例，比傳統的黨課簡單快捷；開創了《學習與執行》專欄，為廣大職工提供了一個相互學習、相互交流的平台；修定了《儲運公司黨小組工作流程》，明確黨小組的工作職責和工作內容，全年下發各類製度110項，在製度的執行、改進和落實上有了明顯的提升；組織相關人員編製了圖文並茂、形象生動，寓教於樂的《政治本質安全體係應知應會》手冊。儲運黨組織在摸索中在前進，在新一年堅持“2245”的工作思路不動搖，即“全麵完成兩個目標、深入推進兩項重點、紮實開展四項活動、努力實現五個創新”。

“創新”技術拓業務。2011年，儲運公司成立之初，就麵臨著技術攻關難度大、技術人才短缺等困難，儲運公司合理組織、攻堅克難，加班加點創技術。在短短一年的時間裏，就完成了幹霧抑塵技術，並成為全國首家成功應用於破碎站抑塵工程，為破碎站粉塵治理和生態環境保護方麵做出了貢獻；儲運技術人員常常是加班加點研究，一兩天連軸轉是常事，在這樣的努力和付出下，研製成功了膠帶機防凍粘係統，有效解決了目前在國內高寒地區戶外膠帶運輸物料領域凍粘的難題；雙齒輥破碎機破碎齒帽堆焊工藝、路燈控製係統、布袋式除塵、地麵掃灰係統等改造成果，有效的實現了降本增效、修舊利廢的目的，取得了技術改革的豐收成果。

“創新”節約降成本。為實現公司“雙增雙節”的具體目標，嚴格成本管控，按照“嚴管主料、細管輔料、高效領用、精細考核”的思路，將材料領用逐一分配到單機，明確單機材料消耗，細化了材料的管控，實現了一機、一票、一領用的閉環管理，全年完成雙增雙節八項，節支約583.82萬元，完成了計劃226萬元的2.58倍。2014年，儲運將進一步完善經營考核製度，細化考核內容和指標，將成本指標分解到部門、到班組、到崗位，製定相關管理辦法和審批程序，實行事前審批，降低費用支出，整合外委業務，確保成本管控指標不突破公司核定標準，實現噸煤成本降低5分錢，時刻從點滴做起，切實做到“節約共行、降本增效”。

在儲運公司技術創新工作中，人才保障是必不可少的一道主要環節，麵對技術攻堅、創新改革的大任務，有一位技術人員沉著應戰、勇挑重任，一次次的研究奮鬥，一項項科研成果，讓他不斷成長，從一個稚嫩的大學生搖身變成了精神抖索、豁達從容的技術骨幹，他就是儲運公司裝運部的新生力量趙奇。精神幹練，是趙奇給我們的第一印象，在交談中得知，2011年畢業於遼寧工程技術大學研究生趙奇，同年入職公司儲運公司，剛到公司就被分配到裝運部檢修，幹過電工檢修、當過技術員，說起現在工作——技術科研，他說，報考電氣工程及其自動化專業是自己人生中最重要的一次選擇。

為了把科技創新、技術改革工作落到實處，趙奇親身參與儲運公司多項科研項目，他這個執著的年輕人每天學習鑽研各種業務知識和技能、向同事請教工作中遇到的各種問題，在別人休息的時候，他默默學習，一點一滴的積累，不斷的總結差距與經驗，提高自己的工作水平。參加工作兩年年以來，通過自身的學習、實踐、勤奮、探索，不斷的提高自身的業務技能，學習專業知識，有時為了把科研項目研究透，一兩天不睡覺是常事，馬不停蹄工作態度和工作能力獲得了公司上下的一致認可。他參與設計的《膠帶運輸機防堵塞防撕裂綜合保護裝置》、《跑偏開關在漲緊滾筒和驅動滾筒上的應用》、《拉繩開關動作警示器》分別榮獲集團公司2011年“三小”技術成果獎的三等獎和優秀獎；《自製膠帶清掃器》獲得技改技革二等獎、《箱變內部溫度可視化顯示裝置》、《進出存倉庫管理係統》、《地麵生產係統照明燈具光控開關的實現》獲得技改技革三等獎、《帶式輸送機托輥裝卸支架》獲得技改技革優秀獎。在2012年集團公司組織開展職工技術創新成果和合理化建議征集活動中，趙奇上報三項合理化建議獲得優秀獎，參與的四項經濟技術創新成果獲得優秀獎。一份份沉甸甸的榮譽使他激動不已，並表示今後定要更加努力，為儲運、為公司貢獻最大力量。

“強本固基，提振信心，推動公司黨建科學化再上新水平”是儲運公司把握工作大局的核心任務；“儲滿倉、裝滿箱、運滿頻”是儲運人緊抓工作重心，堅定不移地推動公司全麵發展的核心動力。儲運人在經受嚴峻考驗的同時，表現出高昂的敬業精神和堅定的創業信念，發展中的儲運團隊彰顯出日益強大的生命力。