老虎台礦通過抓效能監察促節支降耗增效

從嚴管理督導到位

老虎台礦通過抓效能監察促節支降耗增效

本報訊　今年以來，老虎台礦充分發揮效能監察在降低生產經營成本、推動黨風廉政建設、提高企業經濟效益等方麵的重要作用，深入開展以節支降耗增效為主題的效能監察活動，取得了明顯成效。

為增強效能監察的可行性、操作性、實效性，這個礦把員工群眾的“關注點”、經濟效益的“增長點”和企業利益的“流失點”作為選題立項重點，通過采取深入基層調研、參加經營活動03manbetx 等方式，把物資采購、外委加工、大額資金使用、工資獎金分配、自製加工等確定為效能監察項目，並全部列入“陽光工程”管理之中，做到了準確定位，科學立項。

年初，他們研究製定了效能監察具體實施方案，明確了監察內容、監察對象、監察方法和步驟，成立了由礦紀委牽頭、相關職能部門參與共同組成的效能監察工作領導小組，並相繼采取部門自查和效能監察工作小組督查的方式，對各項消耗性指標、節支降耗和成本控製責任製的落實進行了專項效能監察，對廢舊物資處理、轉供電、庫存物資核銷、零星物資采購進行了全程監察，有效地堵塞了管理漏洞。

與此同時，礦紀委工作人員經常深入到現場，圍繞材料配件的發放、使用及設備外委修理、外雇車輛等方麵進行跟蹤考核。特別是在生產用料使用上，一律堅持“能用舊的不領新的、能修複的絕不廢棄”的原則，嚴格審查每月材料計劃及生產用料，避免了材料在生產經營管理過程中的丟失、浪費、損壞等現象的發生，進而形成了節支降耗“事事有人抓、件件有落實”的良好格局。

此外，他們還突出“節支增效”這一主題，不斷拓展效能監察的寬度和深度，規劃到線，細化到點，一點一滴地為企業“摳”效益。特別是在監控廢舊物資處理方麵，他們聯合有關單位嚴格落實履行手續到位、現場辦公到位、過磅全控考核監督到位的“三到位”原則，進一步加大非生產用能和用材的效能監察力度，倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴格控製各項成本，推動節約型企業建設的良性發展。

據統計，今年上半年，通過效能監察為企業避免經濟損失112.08萬元。

李金孝