強化現場管理 助力安全生產 ——掘進三隊強化管理夯實安全生產工作
掘進三隊把“以人為本，安全第一”的理念貫穿於安全生產全過程，加強安全現場管理，營造安全生產的良好氛圍。
該隊注重對職工加強宣傳引導，充分利用班前會、周二、周五學習會等時間，利用黑板報、宣傳欄、安全生產微信群、平安短信等多種形式，大力宣傳安全理念，並在井下施工巷道中，每隔50米懸掛安全警語牌板，引導廣大職工提升安全意識，抓好安全生產工作。該隊領導利用會議時間，引導幹部職工對典型的02manbetx.com
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，並結合本隊實際情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。為強化職工“自保、聯保、互保”意識，該隊把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤，做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三違”現象決不姑息遷就，以此提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過製定完善的管理措施，杜絕各類02manbetx.com
的發生，實現安全生產。該隊充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極開展“黨員安全責任區”、“黨員身邊無三違”活動，黨員帶頭做到“不蠻幹、不盲幹、不違章”，爭做“講安全、懂安全、會安全、能安全”的好黨員，影響和帶動廣大職工按章作業，強化幹部責任落實，積極開展隱患排查與整改，杜絕違章指揮和違章作業，確保了安全管理責任落實到位。
麵對持續嚴峻的煤炭市場形勢，該隊領導幹部充分認識到隻有安全根基牢固了，才能打好這場應對危機的“持久戰”。為此，該隊持續深化高標準現場管控，提出了抓基礎管理的“三個達標”。即，崗位操作達標、現場動態達標、管理過程達標，確保人員、環境、設備、係統、管理始終處於受控狀態，為礦井安全高效生產提供堅實保障。
據了解，為強力推進“三個達標”，該隊緊密結合施工現場實際情況，積極開展全方麵的群眾自我監督檢查活動，加強群監員的培訓、教育、管理力度，以團員、青工為主力軍，以青年安全監督崗為載體，在安全生產中積極發揮監督職責，監督安全生產、工程質量、02manbetx.com
隱患等情況，實現安全管理可防可控，有效地防止了各類02manbetx.com
的發生。
作者：掘進三隊 張保建
