搭建培養平台 推動班組建設 ——放炮隊多措並舉抓好班組建設

搭建培養平台 推動班組建設

——放炮隊多措並舉抓好班組建設

“王建國，說說出現瞎炮怎麼處理?”8月21日早班前會上，值班幹部楊軼輝正在對職工進行提問。

8月份以來，麵對嚴峻的煤炭經濟形勢，放炮隊把強化形勢任務教育和業務知識學習作為重點工作，該隊通過班前會、周二、周五學習等時間使廣大幹部職工明確礦井麵臨的挑戰和機遇，不斷提高班組質量和水平，通過各項措施推動班組建設，增強了班組的凝聚力、執行力。

該隊對職工的安全知識、操作標準、業務技能培訓常抓不懈，采用“三結合”的培訓方式，把培訓計劃與生產實際相結合，理論培訓與實操培訓相結合，02manbetx.com 案例剖析與法律法規、01manbetx 01manbetx 學習相結合，提高放炮員風險辨識、隱患排查、精細操作及自救、互救的能力。並完善了考核考評獎罰製度，對培訓不合格者、月考不及格者，堅決不準上崗，並給予重罰，力求使培訓見實效。

該隊強化班組長的選聘、培訓、培養，從思想、技術、安全、創新、管理、作風6個方麵製定了班組長的聘任和任職條件，為班組長的提拔選用提供詳實依據。每月召開班組長例會，對上月班組工作進行總結、評選出“優秀班組”和“三無班組”，並部署當月班組工作重點。同時，為班組長設計理論學習、經驗交流，強化班組長角色認知，提高班組長發現問題、03manbetx 問題和解決問題的能力。並選派優秀班組長參加各類培訓，為優秀班組長優先提供“走出去”學習交流培訓機會，把優秀班組長推薦到後備人才評選中，形成正向激勵機製，為職工們營造創先爭優的班組建設氛圍。

此外，該隊按照“五星”班組建設考核內容，強化班組和班組長的管理。從班組建設的目標、願景、製度到建立班組管理台賬，都進行了詳細的規定，並將準軍事化、班務會等管理規定納入到考核項目內，不斷加強班組的基礎管理、安全管理、文明管理、民主管理等，每月組織班組長以上管理人員開展學習交流活動，有針對性地解決學習難題，以達到相互交流、共同提高的目的，使班組長充分認清企業發展形勢，增強工作的責任感、緊迫感，積極投身到工作中。

據了解，該隊通過各項措施保障，大力開展“黨員安全責任區”活動，使班組實現縱橫交錯的網絡化安全管理，形成科學、合理、有效、協調、閉合的班組安全管理體係，構建起全員、全方位、全過程抓安全的長效機製。

作者：放炮隊 任科