趙莊煤業：讓煤質管理成為全員“必修課”
隨著煤炭市場一再“遇冷”，產品價格一跌再跌，煤質已成為礦井求生存、創效益、謀發展的生命工程。趙莊煤業牢固樹立“品牌就是市場，質量就是效益”的理念，以強化煤質管理為出發點，鼓勵煤質監管，人人參與，從源頭到車間，全覆蓋式加強煤質管理，為客戶打造質量最過硬煤質。
“王濤，除鐵器上的東西滿了啊，該卸一卸了。”下午五點十分，在趙莊煤業井下13071巷，綜采一隊技術員郭丁凱正在巡查當班生產情況，同時身兼煤質管理員的他，對原煤煤質特別留意。近期，綜采一隊所在的1307工作麵由於頂板破碎，漏矸情況時有發生，這對原煤煤質產生了極大的影響。
郭丁凱告訴記者，現在市場不景氣，井下的兄弟們心裏也很清楚，大家保煤質的意識有了普遍提升，每次檢查井下源頭煤質情況，基本上職工們都能自覺采取一些措施，自從全員參與煤質建館以來，雖然作為綜采一隊煤質管理員，他的工作量比以前卻小了很多。
楊振富，趙莊煤業煤質管理辦公室負責人，記者見到他時，他正準備下井，擠出短暫的幾分鍾時間接受采訪，他一邊拿出昨天下井檢查出來的煤質問題表一邊說，現在煤炭形勢持續惡化，煤炭價格再次下調，該公司明確要求所有跟班帶班人員，現場把關原煤煤質，將煤質隱患加入三定表填寫。調度指揮部所有人員人人都成為煤質管理辦公室成員，每天下井必查煤質隱患，所有隱患問題一經查出，當天必須解決。人人都是煤質管理員，全員參與管控煤質，目前，在趙莊煤業已成為一種新常態。
“客戶要煤，我們就得按時發煤，而且不能找任何借口，必須不打折扣完成，這有關信譽問題。”這是選煤廠副廠長常進軍總是掛在嘴邊的話。顧客就是上帝，質量就是生命，為保證商品煤質量，保住用戶，該公司在洗煤上節約成本、提高塊率、增加效益，重新修訂了《煤質管理辦法》和《商品煤管理辦法》，對轉載提升、洗選加工、裝車等多環節全方位管控管控煤質。嚴格按照煤質管理要求，組織技術人員進行科技攻關，對煤炭運輸環節關鍵位置的出口溜槽進行統一更換，推廣溜槽下落點緩衝技術，降低煤炭下落中的塊率損耗；安排專人撿雜、除鐵、揀矸，對巷道頂板淋水及時進行分流處理，減少外來水分對煤質的影響，杜絕煤質受到二次汙染；增加源頭質量檢測頻次，由原來規定的每兩小時一次，提高到每小時檢查一次，頻率翻番，確保煤質發生變化時能夠跟蹤采樣，最大程度上確保了煤質檢測結果的代表性。在商品煤裝車外運環節，每一列車都嚴格根據末煤倉內灰分值按比例裝車，選煤廠調度值班人員全程進行現場監裝，根據矸石量進行再一次調整配比，嚴格把控商品煤出廠的最後一個環節，確保商品煤合格率達到 100 ％，贏得市場口碑。
