神寧集團煤化工公管處開展“三嚴三實”專項教育向實處著力
神寧集團煤化工公管處開展“三嚴三實”專項教育向實處著力
（通訊員胡海鷹）9月份，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處在開展“三嚴三實”專項教育中抓實問題、開實藥方、提實舉措，做到從實處入手，向實處著力，引導黨員幹部提振精氣神、錘煉好作風，在以身作則上見表現，在遵規守矩上見行動，在整改落實上見實效。
該處在“三嚴三實”專題教育中做到思想上高度重視、責任上強化落實、工作上紮實推進，把“三嚴三實”要求貫穿於全處的各項工作之中，要求黨員幹部常用“三嚴三實”這麵鏡子照一照自己的思想，用這把尺子量一量自己的行為，看一看是不是達標合格，然後再找準自己工作的突破口和切入點，切實解決工作中存在的“不嚴不實”問題。處黨總支要求黨員幹部從注重提高履職能力，圍繞年度工作目標任務完成、保持思想作風純潔、加強黨性鍛煉、密切聯係群眾、貫徹落實民主集中製和黨風廉政責任製等五個方麵自找不足，聚焦對黨忠誠、個人幹淨、敢於擔當，著力解決“不嚴不實”問題。處持續完善“一崗雙責”管理製度，對幹部上崗、跟班值班等情況進行檢查，查出問題17條要求限期整改。持續抓好“有感領導”，開展“黨總支書記與幹部談心對話”活動，督促黨員幹部帶頭落實風險預控、危險辨識等安全管理工作，切實增強大局意識和責任意識。完善黨員領導幹部基層聯係點製度，深入推進聯係服務群眾製度化、長效化，做好聯動的訴求回應和問題解決。
處要求各級幹部值班當日需對配煤中心標準化巡檢及操作情況以訪談、提問、抽查等形式進行監督檢查。對處安全重點管控單位配煤中心9月份開始執行雙崗值班，要求值班人員由一名主任和一名管理人員組成。處對現有各項規章製度進行徹底梳理、修訂、完善、評審、改進，將各項工作全部納入製度管理，形成用製度規範行為、按製度處理事務、靠製度管人用人的約束製衡機製，確實提升企業管理水平。
