董東公司—— “三嚴三實”專題教育：做的“實”

董東公司在推進“三嚴三實”專題教育活動中精細部署，層層落實，確保專題教育深入人心，取得實效。

重落“實”。自“三嚴三實”專題教育深入開展以來，該公司結合實際情況製定了《董東煤業公司關於“三嚴三實”專題教育實施方案》，成立了以黨委書記、總經理為組長的專題教育領導小組及專題教育辦公室，明確各科室職責、目標任務、各階段研討主題和時間節點，做到具體工作有人抓，工作有方向可循，築牢了專題教育工作基礎。在9月份2次的中心組學習會上，該公司管理人員展開自查，並寫出剖析材料。專題教育辦公室每旬對管理幹部“三嚴三實”學習筆記、工作進展情況進行了檢查，並將檢查結果在巡檢會上進行通報，監督各項工作落在實處。

求“實”效。該公司利用電子屏幕、宣傳欄等載體，開辦“三嚴三實”學習教育專題，加強正麵宣傳和引導，傳遞正能量，推動專題教育向更深層次發展。

搭建教育平台。從7月份開始，該公司建立了“三嚴三實”QQ交流群，吸納黨員與幹部全部加入該群，就個人對“三嚴三實”的理解、剖析和工作做法進行廣泛交流。同時，黨群工作部將“三嚴三實”文件、學習資料等及時上傳，方便幹部職工學習領會精神實質。9月17日，在黨委中心組學習會上開展了以“嚴以用權”為主題的專題學習討論會，對47名副科級以上管理幹部的體會文章進行了交流。

抓好成效轉換。該公司把“三嚴三實”專題教育與職工道德建設工作緊密結合，與完成下半年的目標任務緊密結合，9月上旬，圍繞“如何落實三嚴三實精神”、“今天不努力，明天努力找工作”、“我們為誰工作”等命題，組織各黨支部進行了“我的工作我負責”大討論。中旬，組織中層幹部、業務主管及技術人員進行了“我的工作我負責”論文競賽。參與競賽的管理人員，在論文中明確提出了自己落實“三嚴三實”專題教育、確保下半年生產任務完成的目標和措施。 王張敏