任樓礦遵循“嚴實” 破局困境

針對當前安全被動局麵，任樓礦遵循“三嚴三實”要求，把安全作為壓倒一切的最大任務，主動作為，強化責任落實，破局困境，盡心盡力保障年底安全生產。

把“嚴”字放頭頂。該礦對待安全生產工作嚴格要求，部署工作嚴謹細致，做事嚴格把關，把“嚴”字放頭頂，守住安全防線。在安全工作方麵，針對02manbetx.com 深刻，針對如何吸取“8.27”02manbetx.com 教訓及如何做好下一步安全工作，該礦嚴格執行集團公司《關於強化年底前安全管理的若幹意見》，並提出樹立信心、穩固基礎、嚴管幹部、失職追責等八點意見，明確把實現抓好年底前安全工作，各級幹部要嚴實作風，把精力投入到安全生產工作中去。同時提出“違章就是違法”，強化遵規守法意識，以“零容忍”的態度對待任何違章行為。嚴管幹部，嚴格落實《任樓煤礦進一步強化幹部作風建設的規定》、《任樓煤礦管理人員問責暫行管理辦法》，嚴肅工作紀律,落實管理責任，切實提高執行力，對消極慢為、能力不足的幹部進行處理。

把“實”字放心中。該礦從“實”出發，腳踏實地、紮實工作，用實的舉措，把“實”字放心中，將工作落到實處，踏踏實實謀事業、紮紮實實做工作。新的領導班子為盡快適應角色、掌握分管工作情況，推動工作開展，“沉底”探訪，走到現場、走到基層，了解情況，把握實情，做好全麵開展工作的準備。在安全生產、經營管理實際工作中，拿實招、出實效。嚴格執行各項安全管理製度，進一步提升工作執行力，深入現場發現和解決問題，紮實推進現場隱患排查、安全質量標準化創建、反“三違”等工作開展，加強01manbetx 措施在施工現場的落實，規範員工的安全操作行為，及時消除“人、機、物、環境”存在的不安全因素。基層單位為抓好安全生產，從實出發，落實跟班製度，做實現場管理，管理人員對生產現場安全進行“保姆式”盯防。組織員工學習《安全生產長周期“零死亡”經驗材料，觀看《違章作業 害人害己》，進一步提升員工安全意識。

把“責”字扛肩上。以“三嚴三實”專題教育為動力，強化使命擔當，牢固樹立安全壓倒一切的思想，掌握問題導向，加強問責和執行力專項督查，讓管理幹部切實把“責”字扛在肩上，營造幹事創業的氛圍。由此，帶動了幹部主動、細心、謹慎、有效的工作，促進了責任落實。8月份，該礦綜掘二隊響應礦快速掘進號召，在施工的Ⅱ7224裏段風巷克服頂板破碎、頂板壓力大、幫部易片幫、巷道溫度高、底板鼓起量大，以月度安全進尺290米的佳績，創下了礦井煤巷沿空綜掘進尺的新紀錄；運輸區為保障下一個接替工作麵8230工作麵早日具備生產條件，超前做好8230進架準備工作。為使本次支架安全、高效運送到位，該區領導幹部帶領班隊長、電車司機多次走到現場，03manbetx 運送過程中可能會出現的問題，圍繞現場編措施。並帶領職工反複學習運送注意事項，確保職工操作規範。為杜絕可能出現的隱患，開展了支架運輸線路隱患排查，組織人員對地麵運輸軌道、-520南大巷等支架運輸所經線路的軌道及安全設施進行全麵檢查，特別是對軌道安全距離、道岔開程、扣件、道基等內容進行安全確認，保證軌道安全暢通，為支架運送工作順利完成提供保障。（秦品陽）