冀中股份邢台礦改革調整穩運營

冀中股份邢台礦改革調整穩運營

冀中股份邢台礦為進一步降低成本，緊密圍繞招議標管理、煤價調整、醫院等後勤部門改革精細工作，開源節流提效益，穩健運營促發展。

該礦緊密結合自身實際，製訂了降低成本等係列文件，將工作進度、本月效益、下月計劃及未實施原因03manbetx 列入各單位考核範疇。同時，麵向生產單位廣泛征集意見和建議，深度探討效益核算的最佳方法，明確核算責任單，確保考核的嚴肅性、正確性、有效性。在此基礎上，該礦不斷拓寬招議標管理的詢價途徑，加大標前定價力度，最大限度降低采購成本。7月份，先後共組織招議標13項、涉及金額92.33萬元，節省資金16.53萬元。8月份，在矸石熱電廠涉及計劃334萬元的7項大修項目上，經價格比對核算，已初步審減金額40萬元，並將在審減基礎上組織招標，進一步降低中標價格。

充分把握洗混煤的暫時區域性供需變化這一情況，積極發展新用戶，溝通老用戶，努力提高洗混煤單價。在與客戶廣泛溝通的基礎上，將洗混煤市場戶單價上調5元/噸，隨後又再上調10元/噸。為更好地提高企業效益，還通過與重點電煤用戶協商，實行了量價掛鉤。其中，即，在一定供煤數量的基礎上，按熱值計價由4.2分/大卡漲至4.5分/大卡，經過折算，每噸可上上漲8至12元。兩種措施的有效落實，使洗混煤單月收入一躍淨增近40萬元。

紮實推行後勤部門改革，促使醫院積極承攬礦外企業職工體檢，至目前已實現增收15萬元。紮實推進主副分離，已促成幼兒園與承包方租賃協議，完成對外承包。同時，還辭退總務科和社區服務中心的臨時工73人，調整由本單位職工進行了補充。