陝煤澄合董礦分公司打造安全文化管理新模式
隨著“百日安全”活動的啟動，陝煤澄合董礦分公司借助陝西省省級煤礦安全文化示範礦井的驗收這一契機，以安全文化建設“進班組、進崗位、進家庭”的形式，著力打造安全文化管理新模式，努力提升職工安全素質，確保2015年百日安全順利開展，進一步夯實企業安全生產基礎。
安全文化進班組。該公司嚴格落實全員安全生產責任製，設立班組安全管理台帳，結合區隊實際，重新添加了班組長日考核台賬和班組日考核台賬，定期進行班組安全文化建設考核。月台賬詳細了反應了區隊的每個班組工長、工人及該班組在當月班組安全文化考核中的表現，日台賬又有每天的詳細得分等情況，直觀詳細，班組個人和班工長分開考核，工長考核班組，隊幹考核工長，形成層層覆蓋的閉合式管理。同時，大力開展“我的崗位無02manbetx.com 我的班組我負責”承諾、“無三違”班組評比等形式多樣的安全活動，提升全員的安全執行力。
安全文化進崗位。以個人無違章、崗位無隱患、班組無02manbetx.com 的“三無”學習型安全型班組創建活動為載體，通過全員簽訂安全承諾書，將安全責任分解落實到個人。推行上崗前員工狀態三確認和班組長上崗前、班中巡查、交接班互相確認走動式安全管理規定，提高各崗位安全意識。推行了輪流值日班組長製度，讓每個工人都有機會當一次班長，讓工人體會到當安全管理者這一角色，這一大程度上在激發班組活力提高工效的同時，更大地使職工認識到個人安全，他人安全的重要性，學會安全管理，讓每個職工都能積極地投入熱情參與進來，使安全文化更具氣氛。
安全文化進家庭。在區隊不定期召開一次職工家屬座談會，傾聽職工家屬對公司安全生產、勞動保護方麵的意見和建議，增強職工家屬對公司安全文化建設的理解和支持，充分利用女工協管“第二道防線”作用，圍繞職工家庭做文章，用家庭的力量感化、感動職工，通過愛心幫教走訪入戶，“三違”人員過五關管理，與職工家屬簽訂“安全保證書”等帶有親情管理的安全文化活動，確保安全文化深深紮根於家庭、紮根於員工心中，為職工創造一個良好的安全文化環境。
陝煤澄合董礦分公司 雷飛京
