澄合礦業二礦分公司加強煤質管理促銷提效

澄合礦業二礦分公司加強煤質管理促銷提效

針對當前嚴峻的煤炭市場形勢，澄合礦業二礦分公司通過強化煤質意識教育、強化煤質監測機製、強化用戶服務機製，努力實現促銷提效的目的。

強化煤質意識教育。該公司首先以精細化管理為平台，全方位，全過程抓好煤質管理，加強員工煤炭質量意識教育，培養“下一道工序就是用戶”的思想，牢固樹立“質量就是效益，質量就是競爭力，質量就是生命力”的理念。在設計采煤工作麵時，做到合理配采，優化采場布局，對采煤班組實行回采率和煤質雙向考核，嚴格控製采扒比。在掘開工作麵，矸石實行分裝分運，降低矸石混入。

強化煤質監測機製。該公司嚴格執行《采樣化驗管理細則》，要求銷售科加強煤質監測力度，每日三個班次對各工作麵定時采樣、化驗，為煤質考核提供準確可靠的數據，並嚴格執行“超灰扣產”製度，追究相關管理人員責任。同時發揮博後篩、棒條篩的篩選力度，合理調配煤種，不斷擴大市場煤和地銷煤的銷售份額，實現內涵增效的目的。

強化用戶服務機製。該公司積極采取走出去戰略，走訪新老客戶，贏得他們的支持，增加車皮運量。並廣泛聽取客戶意見，做好售後服務，按照客戶反饋的信息，及時調整加工銷售策略，滿足客戶需求，為促進整體煤炭銷售工作奠定了基礎。（周軍）