晉煤集團成莊礦：鎖定“零傷害”目標推動安全發展

麵對市場下行、銜接緊張、生產被動等困難挑戰，晉煤集團成莊礦突出問題導向，強化目標引領，在安全形勢嚴峻緊迫的條件下，優係統、上裝備、走進尺，實現了今年前三季度安全生產“零傷害”，為礦井安全高效發展打下堅實基礎。

“零傷害”從思想開始

安全周期越長，責任和壓力也就越大。為努力實現全年安全生產目標，該礦嚴格落實各專業“三不”目標，強化區隊自主管理，發揮全員安全作用，推動安全工作努力實現“現場無隱患、人員無違章、安全零傷害”的目標。

銜接失衡是最大的安全隱患。為了避免出現因銜接斷檔後的“突破底線，盲目蠻幹”，該礦站位全局抓安全，結合集團公司各類安全02manbetx.com 和礦井“驚險動作”，常態化開展安全反思和隱患排查，把“別人的02manbetx.com 當成自己的02manbetx.com ”、“過去的02manbetx.com 當成現在的事故”，堅決杜絕重複事故出現。同時嚴格對照“三嚴三實”要求，通過安全檢查、效能督查等手段，強化安全責任製和安全製度的落實，解決不擔責、不負責、不盡責的問題。通過具體的措施和製度，把“嚴細實”、“五個堅持”等好的經驗和做法持續下去。

“零傷害”抓過程管控

基礎不牢，地動山搖。該礦苦練內功，狠抓安全質量標準化、隱患排查網絡化、崗位作業規範化這三項基礎工作。對基層單位來說，01manbetx 措施就是各區隊安全生產的“基本法”，各生產業務部門、基層單位從編製、評審、會簽、學習和落實的全過程加強管理，確保01manbetx 措施符合現場實際，並能指導安全生產。

“大采高要認真落實‘控製采高、不留頂煤、追機拉架、及時支護、支架完好、溜子平直’的措施要求，減少留頂塌矸，形成良性循環。”按照礦領導反複強調的高標準管控要求，該礦針對各項基礎工作深入開展標準化達標整治，推進動態達標，提升現場管控水平。在全員“查隱患、控風險”活動中，該礦按照“抓大管小、抓責管非”的思路，抓好係統安全技術評價，力爭查大隱患、防大事故、鼓勵引導員工立足崗位排查隱患，確保全員全過程全方位受控。

“零傷害”有作風保障

有好的作風保證，安全工作才有底氣。對照“三嚴三實”要求，該礦樹立底線思維，堅決做到落實責任、監督檢查、安全考核、追究問責，努力向依法生產、嚴格履責要安全。在狠抓安全作風建設的基礎上，強化万搏manbet体育官网 管理，開展安全警示教育，不斷強化各級領導幹部的安全履職盡責意識，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，同時針對設備檢修、搬家倒麵、零星工程等非正常作業，做到對風險隱患發現及時、應對有序、處置得當，確保安全受控。

瓦斯、防治水、頂板、輔運、機電和零散作業是該礦安全管理中的六項重點工作，為此，該礦密切關注隊伍調整、政策變化、異常條件和新工藝、新裝備等關鍵節點的安全風險，爭取以抽采時間、以技術創新、以加大工作量換安全生產空間，堅決杜絕各類重特大事故發生。

為破解安全生產難題，成莊礦將安全生產長周期帶來的壓力和責任轉化為強大的發展動力，以安全生產“零傷害”為目標引領，抓落實、抓超前、抓持久，嚴守紅線，不觸底線，奮力邁上安全生產長周期的新平台。