糯東煤礦：“明察暗訪”促作風轉變

“通知：科級幹部(包括副科)在10分鍾之內到調度室簽到。”這是糯東煤礦調度室用飛信發給科級幹部的查崗短信。

麵對當前嚴峻複雜的形勢，糯東煤礦自我加壓，通過定期或不定期開展作風效能專項督查，有效的強化了幹部作風建設，提高了執行力。

開展“走動式”與“突擊式”相結合的明察方式，對各級管理人員請銷假情況進行走動式明察。嚴查各級管理人員是否擅自離崗、是否履行請銷假手續。由調度室通過打固定電話、發飛信簽到等，對各單位值班人員或者管理人員進行突擊查崗。同時由該礦紀委、人資部門牽頭，重點對礦井關鍵崗位在崗情況、跟班人員到位情況等進行檢查。嚴抓典型，對不遵守請銷假製度的進行通報批評。

開展“定期式”和“不定期式”相結合的暗訪方式，該礦紀委會同人資、企管等部門，定期、不定期對區隊職工工資分配情況、勞保用品領用情況等進行監督檢查。通過深入到區隊、井下等場所找職工了解、調研等方法，谘詢職工本單位工資分配時，是否公正公平、陽光公開，領導幹部是否隨意獎罰，勞保用品是否按規定發放等現象，並對職工反映的問題進行了跟蹤落實，責成限期整改，形成閉環。定期、不定期對地麵值班、井下跟帶班等行為進行了暗訪，對發現的問題進行了通報批評、責任追究和經濟處罰等。

通過不斷深入開展作風效能專項督查，進一步強化了幹部作風，增強了管理人員履職盡責的自覺性，為礦井的安全生產、提質增效創造了良好環境。