龍煤集團解危渡困改革求生3個月將安置分流10萬人 集團總部高管與機關人員整體進入創業中心
龍煤集團解危渡困將3個月分流10萬人
2015年09月22日 09:12 作者: 龍煤集團
七台河礦業微信轉中國煤炭網消息 9月21日晚,龍煤集團召開機關全體員工大會,宣布成立公司總部人力資源創業培訓中心,從即日開始,總部高管與機關全體人員整體進入創業中心,執行集團安置分流人員和鼓勵職工創業闖市場相關政策,要求全麵完成3個月分流10萬人目標。
19日上午,黑龍江省委副書記、省長陸昊主持召開專題會議,部署推動龍煤集團脫困發展工作。陸昊指出,在煤炭全行業產能過剩、價格持續走低、市場環境沒有改善的大背景下,今年黑龍江省內電廠的電煤合同量超過1200萬噸,達到2009年以來的最大合同量,龍煤集團今年前8個月同比減虧11億多元。但各項工作措施與龍煤集團麵臨的挑戰和脫困任務相比,工作力度還有明顯差距。
會議決定,成立由企業、有關部門、四煤城政府組成的有關龍煤集團改革脫困工作小組。
一是成立由黑龍江省人社廳牽頭、省國資委、四煤城政府參與的人力資源配置工作小組,研究製定政策、支持力度和組織化推動措施。
二是成立由黑龍江省財政廳牽頭、省國資委、審計廳參與的資產盤活工作小組,把龍煤集團所有與主業無關的非生產經營性資產梳理出來,通過拍賣盤活,迅速補充現金流。
三是成立由省工信委牽頭的市場銷售工作小組,抓住當前冬季供暖用煤時機,擴大煤炭在黑龍江省內和省外銷量和市場份額。
四是成立由省政法委牽頭、公檢法參與的各類應收賬款清理小組,梳理清欠重點難點,繼續依法加大清欠力度,堅決維護國有企業和職工利益。
五是成立由省監察廳、國資委牽頭的正風肅紀工作小組,教育廣大幹部,強化內部管理,查處內部腐敗,減少企業損失。 六是成立由省國資委牽頭、省安監局、財政廳、發改委參與的政策爭取工作小組,積極向國家有關部委爭取政策和資金支持。
七是成立由省政府副秘書長牽頭、省林業廳、森工總局及有關地市參與的新產業發展工作小組,借助龍煤集團擁有的資源推動其盡快向第一產業、第三產業轉移突破,開辟新的經營領域,從根本上解決人力資源配置問題,提高主業人員效率。
會議要求各工作小組與企業共同開展工作,不替代企業發揮主體作用,從外部條件、政策資金措施上加大支持力度。四煤城黨委政府要高度重視龍煤集團脫困工作,盡最大努力吸收龍煤集團員工在新產業領域發展,進一步製定人員安置目標,在明年6月底前到位。
龍煤集團召開機關全體員工大會:落實集團緊急會議分流部署 啟動人力資源創業培訓中心,王智奎講話 孫永奎主持會議 孫成坤宣讀決定
另據龍煤專刊報道 9月21日晚,龍煤集團召開機關全體員工大會,認真貫徹落實陸昊省長在省政府專題研究龍煤集團工作會議上的重要講話要求和集團緊急會議工作部署,宣布成立集團公司總部人力資源創業培訓中心,從即日開始,集團總部高管與機關全體人員整體進入創業中心,執行集團安置分流人員和鼓勵職工創業闖市場相關政策,執行中心的薪酬標準,原履行的工作業務職責不變,等待下步第二輪改革。會議要求全體機關人員,要準確把握和領會陸昊省長重要講話要求,積極響應集團黨委和集團公司減員分流戰役部署,在企業麵臨生死存亡緊要關頭,以上率下作改革的推動者、促進者,以真抓實幹、馬上就辦的作風,快速推進集團改革求生工作落實。
龍煤集團董事長王智奎在會上講話,他深刻03manbetx 了集團麵臨資金鏈危機及所產生的嚴重後果,並用詳實的資金數據03manbetx 了企業經營所處困難情況,明確指出了企業破局求生的唯一出路就是必須采取果斷措施,通過改革改善現金流,依靠改革求生,依靠改革自救,集團的生死存亡就在當前。
王智奎指出,在企業麵對生死存亡緊要關頭的危機時刻,陸昊省長對龍煤充滿信心,我們更要堅定信心,與此同時,省政府一係列救助措施的含金量之高、支持力度之大,在全國更是前所未有,所有省直廳局積極與集團對接並給予全力支持,行動之快更加堅定了集團加快改革求生的決心。
王智奎強調,要堅決果斷實施自救措施,全麵打響集團第二輪改革攻堅戰。一切以現金流為核心進行自救,基本要求就是要快,不能慢,慢就倒下了。當前,龍煤好比一個危重病人,第一就是止血,就是全麵完成3個月分流10萬人目標,分流人員是止血,縮減工資也是止血。當前,幹還是不幹?是快幹還是慢幹?答案就是幹,而且要快幹!第二就是補血,通過把非煤產業變現,賣了換錢補血,補充企業現金流。第三就是造血,主要在營銷,靠自己經營掙來的錢是自己在造血,隻有造血功能越來越強了,才能活著。一、三產分流人員,既是止血,將來建成新產業也是造血。應收賬款清收也是補充現金流,把丟的血補回來。當前,核心就是圍繞現金流,通過止血、補血、造血,在省政府全力支持幫助下,挺過來,活下去;必須建立新的運行機製,改革的核心就是幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減,龍煤集團已經確定為我省國有企業改革試點,寧可在改革中處理穩定問題,也不能讓大家都吃不上飯而導致全員不穩定;要抓好輿論宣傳,給政府、市場和員工以強大信心;紀律要有保障,從現在開始進入戰時狀態,沒有節假日、沒有星期天;紀檢部門做好監督護航。
在談到如何看待當前集團機關改革工作時,王智奎指出,大家對龍煤有感情、有信任,為集團發展吃過苦,做過貢獻,今天的情景是大家不願意看到的,也是我不願意看到的。龍煤就像是一艘船,不是把船上超員的人推到河裏,而是選擇另一艘抗風浪、或較小需要用手、用槳劃向岸邊的船,或者抱著木板拿著遊泳圈遊到岸邊,這樣才不至於整體沉沒。龍煤又好比一個困難的家庭,全家人吃不飽飯,要讓產生效益的人,能給家裏掙錢掙工資、出體力的人吃飽,剩下的人不是吃不上飯,而是喝粥。集團會積極為大家找出路,讓大家有更適合發揮自己才能的崗位。我對求生充滿了信心。煤礦幹部從來都有不怕困難的信心和決心,也有戰勝困難的經曆和經驗,一個人有不怕犧牲奉獻精神還怕崗位變化嗎,何況還有企業的幫助,我們要從集團幾十萬職工生死存亡大局出發,服從組織決定,發揮帶頭作用。
龍煤集團黨委書記孫永奎主持會議,結合落實好會議精神,做好集團改革工作,他要求,一是正確理解機關改革。要準確把握好陸昊省長講話精神,理解好、理解透王智奎董事長講話要求,才能提高認識,才能在改革工作中以上率下,做表率;要加大宣傳改革的目的、意義和必要性,做改革的宣傳員,也是我們的責任;要堅定信心,陸昊省長對我們有信心,我們更要有信心,改革求生就看我們動不動、快不快、真不真,理解透了才能宣傳好改革。二是機關全體同誌要當改革的促進派,在集團生死存亡關鍵時刻,要靠全體員工共同努力、共同承擔,集團才有希望。三是嚴肅紀律、履職盡責、發揮作用。要做正麵宣傳,發揮正能量,不能說與改革背離的話,發表與改革背離的言論,要讓集團廣大幹部職工堅定信心,把改革工作做好;這期間,每名員工要做好原崗位工作,共同努力,把陸昊省長交給我們的任務完成好,落實好,把集團決策落實到位,真正把改革求生推向深入。
龍煤集團總經理孫成坤宣讀了集團公司總經理辦公會、董事會決議暨集團黨委常委會關於成立集團公司總部人力資源創業培訓中心的相關決定。
龍煤集團黨委副書記郎義彪,集團相關副總師、機關全體人員參加會議。(閆英群)