神華勝利能源公司儲運公司“嚴防死守”保安全
三季度以來，神華勝利能源公司儲運公司不斷強化安全生產責任落實，加強安全生產監督檢查，全力營造良好的安全生產氛圍，嚴抓六項工作，全麵推動安全工作再上台階。
嚴抓安全管理。該公司按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，繼續大力完善檢修標準化作業流程、切實提高安全監管網絡功效，充分發揮各級各類人員的安全監管職能，使安全生產管理關口前移、重心下移，全力築牢安全生產第一道防線。
嚴抓隱患治理。該公司切實加強和解決檢修作業安全中的薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時製定監管辦法，落實監管措施，做到日日有排查，周周有檢查，月月有複查，真正把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。
嚴防重點部位、重點人員。該公司將重點放在大型檢修作業以及危險作業的過程監管上，防範重點工作、重點人員、重點環節，及時糾正人員不安全行為，嚴格管控每一個危險源，做到班前有預知、班中有預防、班後有總結。
嚴抓安全教育培訓。該公司強化警示教育培訓，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範02manbetx.com 的良好氛圍。
嚴查人員不安全行為。該公司根據標準化作業要求，結合季節特點以及人員的安全素質、意識，加大考核力度，繼續本著以批評教育為主，考核處罰為輔的原則，嚴查細查各級各類人員不安全行為，並根據發生的不安全行為的特點，詳細研究人員發生不安全行為的心理，從根本上製定詳細的管控措施，切實減少不安全行為發生次數。
嚴抓崗位標準化作業。該公司認真製定崗位標準化作業實行以及管理考核製度，嚴格按照時間節點，推進標準化作業落地，並積極探索與風險預控管理體係相結合，研究按照標準化作業步驟進行危險源辨識，編製相關書籍，促進企業發展。
