東露天礦細化物資供應管理工作

“把準脈搏 疏通經絡”

東露天礦細化物資供應管理工作

本報訊　自“細化支出降成本，優化工程保底線”活動開展以來，東露天礦全麵細化了物資供應管理工作。他們以成本管控為目的，由物資供應管理工作入手，“把準脈搏，疏通經絡”，從源頭上降成本增效益。

在物資需求計劃管理上，這個礦嚴格物資采購計劃的編製和審核，根據生產及工程需要，充分考慮庫存、消耗量及修舊利廢等情況的前提下進行編製和審核。他們嚴格審批流程，要求采購計劃必須經過計劃審核會審核，審核會則必須要有分管生產、機電、安全、經營管理的領導和相關專業人員參加，經其對采購計劃逐項審核確定後，再由主管科室審核把關，最後經主管礦長同意後，采購計劃方可上報。他們還要求分管計劃人員每月嚴格審核各單位上報的物資計劃，避免因人為因素造成物資超儲、積壓等狀況的發生。

為控製成本消耗，這個礦針對工程物資計劃進行了嚴格審核，要求各生產單位要有工程具體負責人，根據工程實際申報計劃。如遇工程量大、時間長的特殊工程，則應在不影響正常生產的前提下，根據工程進度分批次上報采購，以避免積壓。

與此同時，他們還加大了對盤活閑置物資、修舊利廢等工作的管理力度，要求各車間對可以複用的物資分類保管，建立賬目。針對車間需求物資計劃，他們則優先調劑舊料和庫存物資，能夠調劑使用的絕不采購新品，以減少存貨資金占用，提高資金使用效率。據統計，僅兩個月的時間，全礦就上繳廢機油近5噸，物資儲備下降1100餘筆。

徐　光