把自修自製作為轉型發展產業來抓

　　組建自修自製專業化隊伍是淮北礦業依托礦區，立足實際，認真謀劃和全力推出的看得見、摸得著、見實效的就地轉型發展項目之一。礦區上下都要把思想和行動統一到淮北礦業重大決策部署上來，牢固樹立一盤棋的思想，提高認識，統一思想，把企業當家業，把副業當主業，堅定不移地抓好自修自製工作，確保完成既定目標任務，把這塊關係到企業利益和職工利益的“蛋糕”做大，做出效益，更多地造福職工。
自修自製是渡難關的重要舉措。自修自製是嚴峻形勢倒逼。依托內部市場，依靠自身力量，發展自修自製，幹好自己的活，養活自己的職工，合情合理，它不是招兵買馬辦多種經營，而是讓自己的職工有飯吃，讓資源枯竭礦井的職工有活幹，是自身生存發展的需要，是維護穩定的需要。開展自修自製，沒有市場風險，而且淮北礦業長期需要，潛力巨大。這項務實的應對舉措，受到了基層單位和廣大職工的普遍歡迎。我們必須服從大局，強化運營管控，形成發展合力，把轉型發展當作一項緊迫任務來抓。
自修自製是勤儉辦企的良好美德，也是現代企業精細管理的集中體現。勤儉節約是中華民族的光榮傳統，也是淮北礦業的傳家寶。過去我們依靠艱苦奮鬥，開疆拓土，發展壯大，現在企業出現諸多困難，更需要大力弘揚傳統美德。以前經濟形勢好，自修自製基本上都是依靠外部力量，現在，隨著煤炭市場深刻變化，淮北礦業麵臨巨大的經營、資金、轉型發展壓力，必須轉變觀念，更加注重內部管控。自修自製不僅可以降低成本，還可以培養一大批維修技術人才。
強化運營監管，確保健康運行。自修自製產業盡管取得一些初步成效，但在運行中還存在著重視程度不高、考核監管不夠、生產效率不高、維修質量不高、管理和配件供應服務跟不上等問題。問題就是努力方向，淮北礦業機關業務處室和基層單位以及廠點必須以問題為導向，立行立改。要瞄準“集約化、規模化、規範化、專業化、市場化”自修自製產業發展目標，製定並完善相應管理辦法，嚴格考核，嚴格問責，確保好政策落實到位。各自修自製責任單位負責人要與淮北礦業重點工作“對表”，強化大局意識，責任意識，聚焦質量、效率、效益，強化管理，充分調動基層廠點和廣大職工的積極性、創造性，確保全年自修自製目標實現。（撰稿：王敬華）