臨選廠創新管理模式消除事故隱患

本報訊 臨選廠緊緊圍繞“隻有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一安全理念，創新管理思路，運用監督機製對車間、班組和職工實行自主管理，逐步建立起了以職工自查、班組互查、車間督促檢查為主體的管理模式。

職工自查。作業前要求職工對本崗位當班有可能出現的問題或安全隱患做到提前預知並認真做好防護，對當班可能出現的02manbetx.com 隱患做到自我排查和解決，並對車間布置的各項任務和工作落實情況進行自我檢查，最終將自查結果在當班結束前彙報到車間，作為車間日常考核的一項重要內容。

班組互查。班組之間嚴格交接班製度，充分利用交接班時間，對生產設備運轉、安全設施等進行全方位的問題查找，對存在的問題要求及時進行整改，做到設備運轉情況清、現場存在隱患及處理措施清，為下一班工作提供安全保障。

車間督促檢查。各車間成立了以主要領導為組長的安全檢查小組，堅持每天上崗檢查，同時依照職工自查和班組互查結果，進行現場對照檢查。查出問題後，將根據各項管理製度實事求是地進行考核，做到每天一考核，月底一彙總，直接與班組的工資獎金掛鉤，實現獎懲分明，公平公正、公開透明。

(方珊珊)