做好青工思想工作促進企業和諧可持續發展

受到國內煤炭行業整體低迷的影響，煤炭市場形勢持續惡化，經營成本壓力加大，煤礦青工思想和行為上受到了一定程度的影響。做為煤礦黨群組織如不超前及時把握青工思想動態，做好人員特殊時期的青工思想工作，勢必造成青工思想上諸多困惑和流失，同時也挫傷青工工作的積極性和創造性，製約煤礦企業和諧可持續發展。

以工程建設公司為例，如何通過開展思想政治工作，幫助廣大青工解決思想問題，在逆境中發現和培育有利因素，積極應對當前嚴峻經濟形勢，化壓力為動力，贏得發展主動權，樹立戰勝困難的決心，尤其顯得重要。

一、明確青工思想動態03manbetx 任務和重要性

工程建設公司具有點多、麵廣、施工管理分散的特點，及時掌握解決公司青工思想動態，是應對當前一個時期危機、穩定公司發展工作的首要條件。根據公司目前發展形勢及青工發展需要，對青工不斷變化的思想進行實時信息收集、03manbetx 和歸納，及時製定應對措施，通過化解青工思想疑慮，堅定發展信心，凝聚發展正能量，戰勝嚴峻經濟形勢，實現公司發展的新跨越。“以人為本”是科學發展觀的核心。就是要從人的特點和實際出發，尊重青工主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發創新精神。通過青工思想動態03manbetx 等手段，認真了解和03manbetx 青工所思、所想、所為，切實關心青工疾苦，傾聽青工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大青工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調動起來，以青工滿意促進公司生存發展。

嚴峻的煤炭經濟形勢對公司青工影響主要表現在以下兩個方麵：一是體現在物質上，由於近年來淮北礦業調整一係列經濟政策，公司利潤水平急劇下降，青工工資及獎金等收入相應減少，直接影響到青工正常工作生活;二是體現在精神上，公司為完成上級各種業務指標，財務指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，青工倍感市場壓力，特別是麵對可能裁員給青工造成的心理壓力，在心理上極易產生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過青工思想動態分析工作，公司黨群組織向青工傳遞“以人為本”管理理念，對統一思想、緩解壓力、增強公司青工的歸屬感和忠誠度，充分調動他們的積極性和創造性，增強公司青工凝聚力將起到十分重要作用。

在公司內部，企業與青工既是矛盾的對立體，又是統一存在的利益共同體，從這種意義上講，公司下屬生產單位是生產經營和青工工作生活場所，更是青工實現自我、成就自我的舞台，公司同時為青工的發展提供了施展才華、理想和抱負的舞台。因此，共建公司“心理契約”是充分發揮公司青工積極性和創造性過程，是保證青工產出高水平績效和承諾過程，是實現公司和青工共同發展過程。而找準青工在應對嚴峻的煤炭經濟形勢中思想熱點問題，創造性地開展思想動態分析工作，及時掌握青工思想動態，有針對性地滿足青工心理需求，使思想政治工作成為推進公司可持續發展不竭的動力。

二、建立青工思想動態分析閉環管理模式

通過青工思想動態分析工作，在公司內部搭建良好的青工溝通平台，可以及時了解青工思想，通過調研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤等四個閉環管理流程，為開展青工思想政治工作提供方向和思路，達到解決問題目的，提升煤礦企業青工思想政治工作實施性和影響力。

青工思想動態分析工作是涉及麵較廣的係統工作，既需要明確分工，規範程序，建立定期分析製度，又需要信息整合、統籌協調，形成各部門相互配合、上下聯動機製。在建立青工思想動態分析工作機製前，首先落實相關責任部門和責任人，為此項工作推進提供組織保障，如明確責任部門，負責組織協調、彙總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據自身職責範圍，負責解決青工反映的問題。主要抓好以下關鍵工作：(一)廣泛收集青工思想動態信息，建立青工反映、訴求問題渠道。深入了解青工在當前經濟形勢下“想什麼、關心什麼、需要什麼”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助青工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響公司生存發展關鍵問題落在思想政治工作之外。因此，要重視青工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開始到科區，逐級上報，最後到公司思想政治工作部門，以召開青工座談會、發放調查問卷、專題調研以及設置意見箱等形式作為必要補充，或者麵對麵溝通等方式獲得信息。(二)公司能否成功戰勝危機關鍵在人，而人的關鍵又在於思想，在於自我突破。因此，黨群工作部門要更多地通過調研來了解分析公司發展麵臨的突出問題和主要矛盾。注重采用專題問卷和青工深度訪談相結合方式。專題問卷一般采用標準化選擇題目方式，也可通過基層單位訪談，把握更多真實信息，感知青工在心理上、思想上的一些細微變化。(三)收集內容注重廣泛性和針對性相結合，確保真實性。一方麵全麵掌握信息，包括生產經營、財務管理、人力資源、青工福利等方麵;另一方麵，麵對日益加劇的嚴峻的煤炭經濟形勢，重點了解對當前公司生存發展具有重要作用和影響力信息，及時掌握和解決煤礦企業最關鍵問題。(四)收集原則堅持區分層次，對可在基層單位、部門通過協調解決的問題，由基層單位、部門負責解決，並將解決方案和結果上報公司分管部門進行備案;對基層單位無法解決的問題，報請公司研究;鼓勵青工敢講話，講真話，隻有將真實想法和工作生活中的問題講出來，才能使思想動態分析工作做到有的放矢。(五)彙總周期越是基層問題，越是青工問題，彙總時間要越短，處理問題也要越迅速，基層單位問題按季度彙總信息，公司層麵及時彙總。必須讓青工體驗到公司堅持“以人為本”，在維護青工利益方麵所付諸的努力，才能增強思想動態分析工作和公司管理信心。對反映出的共性問題要定期形成解決方案和解釋意見，在一定範圍內通報，由公司相關部門統一宣傳解釋，將結果反饋給當事人，作必要宣傳引導，形成溝通閉環。對非共性問題，由公司分管部門根據工作職責劃分，督促責任部門一對一地與反映問題的單位溝通，製訂出解決問題方案。(六)青工思想動態分析會議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭製定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實情況。各基層單位對所涉及急需落實整改內容，在下一次思想動態分析會上，以書麵形式彙報，發揮各級團組織協調作用，推動問題落實整改。

三、保證各項控虧增盈措施順利實施

事關公司發展所有決策如果不能落實到青工身上，不能化為青工自覺行動，就不可能形成動力效應。因此，對於青工思想情緒、情感、意願要給予關心照顧;對於青工正當利益、合理要求要盡量予以滿足;對於青工不合理要求應加以引導，使青工能正確地對待個人需要;對確實屬於正當要求而又一時難以解決的實際問題要說明情況，明確解決問題時間，以得到青工理解和體諒。

把解決青工思想問題與解決青工實際問題相結合，是極為重要的事情，在某種程度上隻有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關心人、愛護人角度出發，用解決青工實際問題方法不斷完善思想動態分析工作。

要把深入學習實踐科學發展觀作為加強思想政治建設重要內容，著力提高青工應對複雜局麵、破解發展難題能力和水平，真正在抵禦嚴峻的煤炭經濟形勢挑戰中發揮主心骨和領頭人作用。進一步增強貫徹落實科學發展觀自覺性和堅定性，進一步堅定戰勝嚴峻的煤炭經濟形勢挑戰信心和決心，為推動公司科學發展提供思想引領和動力支持。

針對青年黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何體現，先進性如何與公司應對危機實際工作相聯係的問題，開展“黨員示範崗”、“創先爭優”、“支部創星上台階，黨員爭星當先鋒”等主題實踐活動，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應對嚴峻的煤炭經濟形勢、抵禦風險挑戰過程中的創造力、凝聚力和戰鬥力，為推動公司科學發展提供堅強組織保障。

針對基層青工群體，真心實意地將解決青工的思想問題與解決青工心理、工作、生活等實際問題結合起來，充分調動青工尤其是基層青工在應對嚴峻的煤炭經濟形勢挑戰中的積極性、主動性和創造性，不斷增強青工主動迎接挑戰，共同戰勝困難的自覺性和堅定性，共同為公司可持續健康發展出謀劃策、貢獻力量。