澄合礦業二礦分公司推進區隊班組安全自主管理

澄合礦業二礦分公司推進區隊班組安全自主管理

今年以來，澄合礦業二礦分公司以“區隊自主、班組自治、職工自律”為目標，把安全工作的重點和著力點放在現場，強基固本，不斷完善健全安全管理製度體係，促使區隊班組管理走上精細化、規範化、製度化的軌道，提升區隊班組自主管理能力。

該公司充分發揮基層區隊、班組、崗位三級自主管理作用，各區隊根據實際，健全了安全管理製度，明確了相應的職責，設立了專職安全副隊長，成立了安全自主管理領導小組，班組建立了聯責、互補、聯保製度，同隊、班簽訂了安全生產責任書。在職工中建立安全互幫互助製度，確保職工實現個人自律。圍繞班組建設，堅持開展五型金牌班組競賽等活動，以職工自律和班隊管理水平的提升促進區隊安全管理。積極開展安全工作點評和職工安全程度評價活動，做到班前安排、開工前安全確認，班中相互提醒，班後評估考核。

加強安全管理，嚴格安全確認，規範職工行為，職工牢固樹立“自己的安全自己管、依靠他人不保險”、“我要安全、我能安全、我會安全”的理念，在主體自我約束的安全管理模式下，按照本崗位安全生產01manbetx 01manbetx 、行為規範和“手指口述”要求，自查自糾個人不規範行為，改正不良習慣，在保證自己不違章的前提下，做到“三不傷害”，實現個體安全、群體保安，確保礦井安全目標的實現。