鶴煤三礦不減“成效”減“成本”
作者：許宏勳
2015-09-24 23:30
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鶴煤三礦不減“成效”減“成本”
本報訊 9月24日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦得知，麵對當前嚴峻形勢，該礦堅持不減“成效”減“成本”的思想，積極推行“一強化、兩注重、三抓好”管理新舉措，堅決大戰四季度，全力確保今年各項經濟技術指標的順利完成。
“一強化”：強化非生產性材料支出，積極降低可控材料費用。麵對當前嚴峻形勢，該礦停止報銷一切與安全生產無關的各項費用，供應科要嚴格控製非生產物質的購進，沒有礦長和總會計師的審批不得購進。另外，各分口領導要嚴格控製各項費用支出，不得亂開成本口子，增加成本支出。
“兩注重”：注重工資管理，嚴格控製各項單項獎的發放。工資分配要真正向生產一線進行傾斜，與安全生產無關或聯係不緊密的獎金要停止發放;注重遷賠管理。後勤服務中心、遷賠辦要做好周邊農村穩定工作，以確保礦井的安全生產順利進行。
“三抓好”：抓好材料管理，減少費用支出;抓好用電管理，降低電力消耗。抓好修舊利廢管理，努力多創經濟效益。
許宏勳
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