龍煤鶴崗礦業興山輔業公司積極走出去尋找新機遇
在當前嚴峻的煤炭市場形勢下，鶴崗礦業興山輔業公司圍繞“內保主體、外闖市場”的工作思路，通過組建安全托管、水電安裝、土建施工、汽車運輸等專業化隊伍，率先搶占內外部市場，1至7月份完成主營業務收入1250萬元，成為鶴崗礦區激活輔業的典型代表。
鶴崗礦業興山煤礦成功操作“關閉轉身”工作後，他們通過不斷推進主輔分離，實施主業精幹、輔業瘦身，將綜合修造、車輛運輸、後勤服務等9個科級單位、1432名職工，從煤礦主體中剝離出來，成立了鶴崗礦業公司第一家輔業發展公司——興山輔業發展公司;並按照公司安排部署，將新嶺煤礦剝離出來的174人全部並入該公司，截至7月末，公司職工總量達到2822人。
——依煤發展，做好服務“後勤兵”。圍繞分流富餘人員，他們在積極宣傳公司配套政策和崗位用工信息，主動幫助創業中心人員尋求新的工作崗位的同時，依托煤炭主業，積極做好後勤服務，不斷提升檢修加工能力，推行市場化管理，實行“多勞多得”工資考評管理機製，有效調動職工勞動熱情，累計檢修和修理機組、減速機等902台，同比增加120餘台;加工自製件1.8萬件，同比增加4500件。保證後勤服務質量，汽車運輸、職工浴池等單位，根據服務質量滿意度，結算和投入成本、工資費用，倒逼管理措施，保證了服務單位的工作質量，保持了礦井生產秩序始終正常。
——外闖發展，勇當突圍“先行官”。省政府出台支持龍煤集團改革發展的政策措施後，他們緊緊抓住托管地方小煤礦的機遇，把煤礦托管作為企業創效增長點，經反複考察調研和多方溝通洽談，與穆棱市順祥煤礦簽訂托管協議，打響了“走出去、闖市場”的第一槍。此後，依托龍煤集團和鶴崗礦業公司的政策性扶持，積極尋找承包托管項目，組建了62人的勞務輸出隊，先後承攬了哈爾濱市125中學水暖、電氣改造工程(總造價35萬元)和矸石電廠儲煤係統改造工程(總造價210萬元)。
——多元發展，敢為創效“探路者”。這個公司根據市場需求，先後投建了礦用經緯網編織廠、水泥構件廠、鋼結構廠等產業項目，目前，礦用經緯網編織廠，年生產能力達到8萬片，預計實現產值600萬元;經過技術改造，投建的水泥構件廠，產品種類不斷豐富，圍牆板、水溝蓋板、布道板、路邊石和60號、90號水泥枕等產品，年生產能力已達1.44萬塊，預計實現產值100萬元;今年6月份剛剛組建的鋼結構廠，預計今年可完成產值150萬元。在此基礎上，他們還投入50萬元，對原有養殖場進行改擴建，擴大養殖規模，目前養雞1500隻，生豬存欄100頭，可實現當年盈虧平衡。
