王樓煤礦采取三項措施決戰四季度

王樓煤礦近日對四季度的安全生產工作做出了具體部署，做到“兩個宣戰”將安全管理落到實處，為圓滿完成全年的安全生產任務奠定堅實的基礎。

一是向管理幹部宣戰。加強領導幹部的入井管理，科室管理人員每次入井時間不得少於3小時，下井以微機打卡計時、井口入井登記、幹部下井檢查記錄表、違章行為製止為考核依據，月底進行逐一考核。要帶著任務下井，中層領導每月要完成下井規定任務。

二是向不規範作業行為宣戰。堅持執行製度從嚴，落實責任從嚴，監督檢查從嚴，獎勵處罰從嚴原則，以鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸反對“三違”，加大隱患排查力度及不規範行為查處，強化隱患的預警、預防、監控。加大安全處罰力度，嚴格執行安全問責製，對“三違”及安全隱患的製造者從嚴從快從重處理。

各單位充分利用班前會、周二安全活動時間深刻吸取02manbetx.com 02manbetx.com 教訓，傳達貫徹各級安全會議精神。認真學習貫徹落實《國家安全監管總局關於印發企業安全生產責任體係五落實五到位規定的通知》文件精神。宣傳部門積極圍繞安全生產主題，不斷創新載體、豐富內容，繼續抓好“曝光台”、下基層采訪、“三違”人員進隊組說教等活動，營造濃厚的安全氛圍。