淄礦東華水泥：強化班組自主管理激活力

淄礦東華水泥：強化班組自主管理激活力

9月21日早上7點，山東能源淄礦集團東華水泥公司檢修事業部機械維修班班長孫中正提前1個小時就來到工作崗位，開始了一天的工作。

“我是8月份通過‘公推直選’當上班長的，決不能辜負職工對我的信任，在工作中一定要處處帶好頭。”孫中正介紹。為了增強企業應對市場危機的能力，該公司加強了班組管理力度，在6月份出台了新的班組管理辦法，明確界定了班組長必須通過“公推直選”的選拔程序以及班組長的權責，通過增加選拔透明度、增加班組長的管理權力等措施，激發班組長的工作積極性和能動性，增強班組活力。

筆者從該公司熟料事業部中控調度中心了解到，8月份，一、二線煤磨的煤粉細度合格率同時達到了100%，創出了建廠以來的最高紀錄。“能取得這樣的成績，得益於我們加強了班組管理。”該中心副主任劉洋說。他們在4個班組間統一了操作流程，重新優化了操作工藝、製定了質量考核指標，並且要求當班班長下班前必須將每名職工的指標考核情況及時公布。

為培養班組長的綜合管理能力，該公司還多次組織一線班組長到兄弟單位對標學習，並在8月底組織54名班組長開展了“怎樣當好班組長”的專題培訓，在9月18日組織了由一線班組長參加的“班組長論壇”活動。

東華水泥公司;魏少青