萬年礦洗煤廠精細管理“摳”出300萬

萬年礦洗煤廠精細管理“摳”出300萬

本報訊(通訊員李秋衛 玉山 張芳)麵對嚴峻的生產經營形式，冀中能源峰峰集團萬年礦洗煤廠主動出擊強化節支降耗，創收創效保經營，力爭5——12份節支降耗300萬元。

該廠每月對材料成本指標進行細化分解到各工段、車間、班組，並實施“一旬一對標一03manbetx 一考評”的方法及時堵塞跑、滴、漏，為降低洗煤線篩板、鏟車房油脂、重介車間介質、壓濾車間藥劑、濾布、修理配件等主要材料的成本費用，優化采購渠道，減少供貨中間環節，每塊篩板降低成本3000多元，僅5月份就節約費用14.23萬元。大力開展科技降耗活動，對洗煤係統技術改造，控製噸煤入洗介耗與降低煤泥絮凝劑用量，提高尾礦中磁鐵粉回收效率，從原來每月平均3公斤/噸降低到2公斤/噸以下，每月節省介質消耗60餘噸，降低費用6.4萬元。黨員帶頭開展“修舊利廢我當先”活動，技術員師改雲在對跳汰與重介洗煤車間的離心機篩蘭的修補中，采用在篩蘭內加不鏽鋼襯板，延長篩蘭使用壽命，每年可節省篩蘭2個，節約材料費用3.56萬元。組織團員每周開展縫補濾布活動，每月節省濾布20多塊，節省費用1.3萬餘元。