新陽能源材料使用“一摳到底”

新陽能源以材料精細化管理為目標，嚴把材料審批、回收、複用“三大關”，實現降本增效。

嚴把材料審批關。該公司根據生產實際編製月度物資計劃，經過基層區隊領導簽字後上報科室審核，生產科室按照計劃及實際工作量進行審批，並上報設備材料管理中心。同時，他們對材料、工具的領用和發放加大控製力度，規定各類材料配件費不與產量掛鉤，按固定數額納入計劃和考核，調動了基層節支降耗的積極性，區隊材料費用大幅下降。

嚴把材料回收關。該公司牢固樹立“閑置就是浪費”的理念，全麵開展井上下“清倉查庫”活動，對照台賬查看現場各類物資備用存放情況，設備材料管理中心每天派專人到生產現場了解各區隊材料的實際消耗量，及時調撥使用，最大限度發揮物資、配件效能，1-9月調劑使用閑置、積壓材料配件價值86萬元;根據材料的實際使用情況進行嚴格審批，優先使用修複的舊物資，最大限度減少新品投入。

嚴把修舊利廢關。該公司樹立“拿材料當錢花”的觀念，采取有舊不領新、以修為主等節支降耗措施，對循環使用的材料全部回收複用，大力開展修舊利廢、創新使用工作，1-9月改造閑置管狀皮帶托輥2700組、利用廢皮帶加工護幫帶減少支護材料投入12萬元。