山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦“切塊包幹”控成本 初見成效

為切實做好節支降耗、成本管控工作，山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦加大內部市場化運行力度，以“切塊包幹”機製為載體，層層傳遞壓力，分解任務目標，紮實做好降本增效工作。

切塊包幹是將各項生產指標以切塊承包的方式量化至各區隊班組，承包人與公司簽訂承包責任書，明確各工序中材料費、水費、電費、設備維修等成本費用，月度按照車間材料費節約總額的30%進行獎罰兌現。“切塊包幹”將車間生產合理優化、工作質量與承包人考核直接掛鉤，徹底激發了全員節支降耗、精細管理的責任心和積極性，員工主動參與修舊利廢、小改小革的意識和能力明顯增強。選礦廠試行一月以來，累計改造設備10餘台套，優化設計流程20餘項，產量較上月比增加4%，鐵精粉加工成本下降5%，降本增盈成效顯著。

“通過選礦廠‘切塊包幹’為期一個月的試行，讓我們意識到成本管控依然還存在可壓縮空間，目前我們正計劃對機運工區、充填工區等基層區隊全麵推行切塊承包機製，深挖管理潛力，拓寬創效空間，以實際行動打贏降本增效攻堅戰。”該公司董事長、總經理張海濤說道。