玉華礦提升標準化建設水平促安全

本報訊 玉華礦以安全質量標準化11個專業要求和安全生產精細化12項要素為標準，實施全過程、全方位的改造與提高，實現以質量提升、精細化管理促進安全生產的目的，確保礦井安全生產穩定發展。
該礦以抓好安全質量標準化建設，改善安全生產環境，建立安全生產長效機製為抓手，以“要安全、先達標”的工作思路，強化職工學習教育，培養標準化意識和精細化管理理念，進而培育形成工作中的自覺性行為。通過責任分解落實到班組，嚴格實施達標化施工，以更為安全、整潔的工作環境，使職工切身體會到支護規範牢固安全有保障、管路鋪設有序維護便利、材料碼放整齊標識齊全便利使用、采掘工藝提升，工作效率提高，勞動強度下降等達標化建設帶來的益處，更加積極主動的加入到質量標準化建設中。
與此同時，由生產職能科室牽頭組織進行班評估、周檢查、月驗收工作。通過檢查驗收，排查安全質量隱患，現場落實當班處理，並對工程質量、安全管理、機電設備、文明生產、四項技術六種行為等檢查內容綜合考核打分，將安全質量標準化工作開展情況和與職工收入、幹部工資、政績考核聯係起來，執行30%質量標準化結構工資製度，以“92分”劃定及格線，上下浮動30%總工資，促進區隊提高施工達標化意識。並結合每月進行的標準化評優評差考核活動，對優、差單位主管、書記和分管質量標準化工資的副職予以獎罰，促使基層幹部切實負起責任，帶領職工撲下身子真抓實幹，全礦上下形成 “做標準人、上標準崗、做標準事、幹標準活”的良好氛圍，為質量標準化建設打下廣泛堅實的群眾基礎，為質量標準化廣泛、深入、持久的開展奠定堅實的基礎。
通過安全質量標準化活動的深入持續開展，促進了該礦采掘機運通等專業質量標準化建設工作得到進一步的提高，築牢了礦井安全穩定發展的基礎。
（朱建鋒）