渡市選煤發電廠多措並舉實現減人提效

今年以來，川煤集團達竹渡市選煤發電廠為優化人力資源配置，提高勞動用工效率，積極推進勞動人事製度改革，多措並舉加強勞動用工管理，為企業即將實施的三項製度改革奠定良好的基礎。

該廠在年初就明確了全年減員目標，提出了減員工作總思路，按照優化用工結構的原則，積極穩妥地加大減人提效、定崗定員力度，對生產二、三線和機關自然減員不再補充，對生產一線自然減員的崗位，實行廠內部調整，不再對外招聘工作人員。

該廠充分利用廠區廣播、宣傳櫥窗、車間黑板報、廠區新聞等宣傳載體，大力宣傳川煤集團、達竹公司關於規範勞動用工的相關製度和措施，同時利用黨委中心組學習會、調度會、車間政治安全學習會對《達竹公司清理和規範勞動用工實施方案》進行詳細解讀，引導幹部職工正確認識企業規範勞動用工的必要性和緊迫性，讓職工走出思想誤區。此外該廠還組織各車間負責人，對企業清理和規範勞動用工進行了專題解釋，並要求各車間負責人及時為職工做好解疑釋惑工作，為有序推進清理和規範勞動用工打下堅實的基礎。

該廠勞資科對離崗人員、非在冊人員進行了全麵清查，建立了離崗人員、非在冊人員花名冊。根據達竹公司清理和規範勞動用工措施，按照“清退在冊不在崗、協議停薪留職、終止勞動合同、協商解除勞動合同”等途經，對花名冊中的長傷病人員、長礦工人員、停薪留職人員進行了全麵清理。針對非全日製用工的清退工作，該廠堅持能撤銷的崗位堅決進行撤銷，不能撤銷的崗位實行對外承包製度，嚴格規範非全日製用人用工管理，此後不再新增非全日製用工人員。

截止9月該廠依法解除停薪留職人員3人，停止續辦停薪留職人員2人，解除長期礦工人員4人，清退在崗不在冊（非全日製）人員12人。在清理和規範勞動用工過程中均未出現勞動糾紛，確保了職工隊伍穩定，為後期改革贏得先機。