楊柳煤業營造全麵開展對標管理良好氛圍

本報訊 近日，楊柳煤業選取優秀兄弟礦井作為標杆，不斷吸收標杆礦井先進經驗，從安全生產、經營管理等多方麵深入開展對標管理活動。
主動宣傳，營造齊抓共管的濃厚氛圍。對標管理具體實施方案製定後，該礦迅速掀起學習貫徹對標管理方案、“三個十條”等重要文件精神的熱潮。把各要素責任機製，各係統基本值、目標值，每月對標推進情況及整改措施傳達到每一位職工，考核結果與單位幹部職工的安全獎罰掛鉤。成立“副總宣講團”，各係統領導深入基層，緊密結合分管單位實際，廣開思路，創新方法，因地製宜地開展“自選動作”，注重向職工群眾問計策，向職工群眾討辦法，充分集中職工群眾的智慧，解決礦井當前存在的各種問題。
深化宣傳，凝聚轉型發展的正能量。該礦開辦了“安全為了誰”、“是誰製造了隱患大討論”、“聚焦雙效訪談”等專題欄目，將鏡頭對準基層、對準職工，用職工自己的聲音加強正麵宣傳引導，用職工自己的正能量號召全礦幹部職工立足本職工作，增強市場競爭意識、憂患意識、成本意識和責任意識，做到安全生產不添亂、減虧增效做貢獻。礦要求黨群工作督察組每天對各單位重要文件、通報宣貫情況進行檢查督導，確保將形勢任務宣傳教育做到位，使每一位職工做到愛崗敬業，集中精力幹好本職工作，順利完成全年目標任務。
創新宣傳，提高宣傳的輿論引導能力。注重發揮廣播、電視、圖片等直觀、快捷的優勢，錄製了“‘三違’職工囑安全”、“跑冒滴漏行為曝光訪談”等欄目，用反麵典型做好警示教育。同時，把礦井下半年工作會、經營工作會、對標管理方案等會議文件精神製作成圖解，張貼在宣傳欄和礦網站，讓幹部職工認清煤炭行業當前的困難局麵，向幹部職工講清當前安全、經營目標任務，營造全麵從嚴從緊的良好輿論氛圍。（於鍵）