9月25日,新疆屯南煤業公司召開10月份生產經營
計劃會議,會議對各分公司9月份生產經營情況進行了
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總結,對10月份的生產、成本等
計劃進行了安排部署。
各分公司責人根據各單位實際情況,就9月份生產經營工作開展情況及10月份的產量、掘進
計劃等方麵作了彙報。與會人員對各分公司提出的
計劃進行
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審核,明確了各項生產經營指標任務。
會議指出,在煤炭行業不景氣的情況,公司任然保持了職工收入和隊伍的穩定,要求與會人員提高對生產經營計劃重要性的認識,加強對成本管控的重視,狠抓煤質
管理,做好
安全生產工作,確保按計劃完成今年的各項任務。根據近期各分公司的生產經營情況,要求推行設備
管理
製度,摒棄粗放式
管理的模式,貫徹執行精細化
管理;他指出與會的主要負責人要有大局意識,團隊之間多溝通,充分發揮團隊的力量,嚴格落實各項指標的考核;要把
安全放在第一位,“百日
安全勞動競賽”已經開始,各單位切實把活動組織好、做到位,確保公司
安全生產形勢持續穩定。