劉萬波召開廣能公司“改革脫困 減虧止滑”座談會研究解決製約企業扭虧脫困、節支降耗的瓶頸問題

劉萬波召開廣能公司“改革脫困 減虧止滑”座談會研究解決製約企業扭虧脫困、節支降耗的瓶頸問題

本報訊 9月22日下午，川煤集團總經理劉萬波率集團資產財務、規劃發展、企管、辦公室等部門負責人來廣能公司開展工作調研。23日上午，劉萬波在廣能公司機關五會議室主持召開了廣能公司“改革脫困減虧止滑”座談會。廣能公司董事長、黨委書記趙麒麟，總經理雷才國，公司董總辦、黨委工作部、宣傳部負責人，各礦礦長、電力、嘉華公司行政負責人等參加座談。

劉萬波先後聽取了廣能公司及下屬各單位今年主要工作開展情況、改革脫困和節支降耗舉措以及2016年工作打算。

劉萬波認為，今年以來，廣能公司各項工作取得了較好成績，集中體現在“改革有突破、科技有創新、管理有強化、扭虧有力、礦區基本和諧穩定”五個方麵。公司各礦工作思路清晰、改革得力，精益組織生產，工作中體現了差異性，多舉措推進了礦井安全生產和經營管理工作。他希望各單位把好的基礎進一步鞏固，把好的經驗進一步發揚光大，保持良好的工作態勢，圓滿完成各項目標任務。

針對當前企業麵臨的嚴峻形勢和艱難處境，劉萬波強調：一要樹立長期過苦日子、緊日子的思想。二要維持好簡單生產。要提質、穩量、降本，把調結構、轉方式、保安全作為工作的重點。李子埡南煤礦要安排好收縮性開采，有序退出;李子埡礦要以經濟指標為準進行選擇性開采;綠水洞煤礦和龍灘公司要堅持穩定性開采;李子埡南二井要謹慎性開采，不采突出層、不掘突出麵，保證生產安全;龍門峽南礦要降低投資力度，放緩建設速度，以時間換取空間;嘉華公司要依靠煤炭求生存，跨出煤炭求發展;電力公司要積極爭取政策，內固外拓爭市場。三要精細管理，降本降耗。要下指標、定責任、嚴考核，堅決控製好生產費用，降低企業生產成本。四要深化改革，精幹高效。要圍繞安全高效目標精減機構，合理配置好一、二、三線職工，在經濟政策上要穩住一線隊伍，使三項製度改革、管理創新、科技創新成為常態。五要深挖內潛，節支降耗。六要守住底線，固本強基。安全工作絕對不能出重大02manbetx.com ，零星02manbetx.com 要堅決控製。七要科技治災，釋放能量。科技創新要以適用為準，以解決現場實際問題為根本出發點。

劉萬波希望廣能公司各單位要堅定信心，共克時艱，防止工作鬆懈、管理滑坡、思想疲軟。要下定決心，堅定信心，樹立恒心，耐得住寂寞，苦熬艱難時光。隻要礦井安全搞好了，改革改製搞活了，整個川煤的建設和發展就有了新的希望。 (遊雲川)