童亭礦現場管理掯住安全真諦

編者按 童亭礦強推體係建設，狠抓現場管理，夯實培訓基礎，實現了安全生產十周年。其中有諸多的經驗值得礦區各單位學習、總結和推廣。為此本報近期組織記者到該礦深入采訪，對這個礦的安全工作進行連續報道，以推動礦區安全管理工作。

本報訊 現場管理之於安全猶如基石之於萬丈高樓，現場管理到位與否，決定著安全管理的根基是否牢固，根基不可不牢，現場管理不可一日懈怠。童亭礦逾十年保持安全生產，追根溯源就在於其常抓安全不放鬆，尤其是針對現場管理這一重點工作，建立了“礦、科區、班組”三級聯防機製，上下齊心，將種種安全隱患扼殺在萌芽狀態，確保了安全工作的持久如一。

現場管理不是“撞大運”，而是腳踏實地將安全工作落到實處;現場管理不是“麵子工程”，隻圖好看沒用，而是要讓每名職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”的轉變;現場管理更不是“政治作秀”，應付上麵檢查根本不是目的，實現全員安全生產才是堅定不移的目標。童亭礦曆任班子成員深諳此理，他們將“安全大於天”的理念一以貫之，嚴格落實，將現場管理作為安全工作的一項重點工作，從製定措施，到具體執行，再到考核兌現，以高度閉合的管理確保其正常運轉。一旦步入正軌，別的礦看來頗為頭疼的現場管理在這個礦看來就是一種習慣、一種狀態或者說是讓廣大職工習以為常的客觀存在。

童亭礦現場管理工作開展得紮實到位，自上而下，自集體到個人都嚴格按照相關規定執行到位，在確保不越“雷池”的前提下，安全效果自然有保證。礦一級現場管理工作重在“四不兩直”的例行檢查，包括對全礦所有單位作業場所、重點車間、重點倉庫及特殊時期重點人員進行動態督查;檢查涉及淮北礦業及礦有關文件、會議精神學習、傳達貫徹落實情況;抽查管技人員對淮北礦業近期重點強調的文件、會議精神知識掌握情況;特殊時期、關鍵部位、作業場所安全措施製訂情況，檢“三違”、查職工“手指口述”安全確認和風險預控執行情況;督查近期淮北礦業、礦檢查存在問題整改落實情況;作業01manbetx 、安全技術措施貫徹、學習及現場作業貫徹執行情況;執行跟、值班規定情況;作業現場存在的重大安全隱患和突出的安全問題等事項內容。與之相配合的還有該礦安監處“突擊組”的動態環境大檢查，兩項檢查每周分別至少一次，哪一天、哪個點都是臨時決定，沒有事先通知再加班整改的機會，這也使得受檢者一周七天每天都如臨大檢，必須將現場管理做到位才能做到檢查時成竹在胸。每次檢查，檢查組都認真填寫檢查情況表，詳細記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、作業地點、發現的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況，加強跟蹤督辦，切實做到了閉合處理。如今該礦各單位都注重區隊管理，把工作做在平時，把“四不兩直”當成日常工作的一種常態去看待。每次突擊檢查都心不慌，行不亂，檢查工作也絲毫不影響正常的安全生產。

科區一級的現場管理則像齒輪一樣緊扣住礦一級檢查，重點放在自主隱患排查和治理方麵。童亭礦的現場管理是全員管理，現場科區長、班隊長、驗收員、特殊工種作業人員等都參與現場管理隱患排查，每個人都有自己的“一畝三分地”，每個人負責範圍內出現隱患都要第一時間彙報，真正做到了“存在安全隱患不生產，隱患不排除不生產”。9月21日早班，在該礦掘進一區施工的8216腰巷，有四名職工在現場作業，當班班長在班中走動巡查中發現錨杆機上的風帶連接環未連接合實，存在連接環掉落甩人的隱患。該班長當即提醒相關作業人員，並第一時間報告給礦調度所，在進行斷電停風後，對其進行了現場修理，修理結束後，又進行了安全確認後才開工。該區黨支部書記張順在接受采訪時強調了“手指口述”安全確認的必要性，“一開始，我們區的職工也存在為難情緒，認為這些都是可有可無的東西，但是經過長期堅持，他們自己也嚐到了甜頭，知道這是確保安全的利器，大家也就都自願遵守了，今年以來，我們區未發生一起輕微傷02manbetx.com 。”

童亭礦每個班組執行現場管理更是不折不扣。班組中每名職工既是施工人，也是安全員，更是安全聯絡提醒人。從班前會布置工作，到入井前的“手指口述”安全確認，再到入井之後列隊打旗行走，到達工作地點之後集體安全呼號、崗點確認，每個工種開工前安全確認，每道工序轉換前安全確認，消除各個環節可能出現的隱患。班組還重點加強了對零散作業人員的管理，規定其必須參加班前會，一同入井，一同升井，班中執行“三彙報”，走動巡查中重點提醒，確保零散作業人員的人身安全。

“冰凍三尺非一日之寒”，礦區安全管理同樣需要持之以恒。童亭礦現場管理自有其可行之處，取得的成效也顯而易見。采訪中，該礦安監處處長謝法桐一語道破了安全管理的真諦：“上下同欲者勝”。幹部職工心往一處想，勁往一處使，共同奔著安全這個目標去，讓之前的每個危險源變成了如今的安全點，安全自然是水到渠成、順理成章的事情。 (本報記者 楊栗根)