華恒礦業前八個月違章率下降40%

華恒礦業前八個月違章率下降40%

華恒礦業從細化安監單元與責任閉合入手，大力推進企業安全管理軟硬件升級，通過不斷改善安全環境，加大職工培訓，引導職工養成“我要安全”自主行為，今年1-8月份，華恒礦業違章率大幅下降40%。

他們取消劃片管理，成立安全監察小組，每個監察小組承包一個項目部，安監小組組長由競聘直選產生，安監小組、安監員、項目部雙向選擇、自由結合，細化了安全監察單元。同時成立技術監察室，按照上級安全法律法規、技術01manbetx 措施，對技術設計進行專業化監察。他們在安全生產中實行安全責任“一對一”考核，一事對一人，杜絕責任落實“一對多”，權責進一步統一。在安全管理聯責方麵實行安全主體責任、監管責任同責追究，提高了安監人員監管責任意識。加強安全誠信建設，樹立“安全問題、質量問題、製度執行”三個不可商量的理念，完善大眾監督機製，加大了安全方麵弄虛作假行為的處罰力度，增加職工違章“成本”。他們成立了安監處質量標準化辦公室，實行質量工資製；將區隊工資的30%作為質量工資浮動，並聯責專業領導、分管副總師。在采、掘項目部實行安監員兼職質量驗收員，將安監小組績效工資的30%聯責現場工程質量。

在職工安全培訓上，華恒礦業按照“市場化培訓”的原則，開展訂單式培訓，建立了“項目部提計劃—教培中心開展培訓—項目部考試考核—支付培訓費用”的市場化培訓流程，提高了培訓的針對性，職工考試關嚴格有效，為職工正規操作奠定了堅實的基礎。